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Soy Víctor Reyna Vargas

Titular Gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS

Los clientes esperan que nuestros productos solucionen sus problemas y satisfagan sus necesidades.

Y las organizaciones deben asumir un enfoque ágil para desarrollar productos que entreguen valor.

El curso Gestión Ágil de Productos con Scrum es la especialización que necesitas para entregar rápidamente Valor a tus Clientes.

Gestionando Ágilmente Productos

Los emprendimientos o las innovaciones que se gestionan mediante proyectos están condenados al fracaso.

Ambas involucran enfrentar un entorno COMPLEJO, en donde los proyectos tienen pocas probabilidades de ser exitosos.

Si deseas que tu emprendimiento o innovación sea exitoso, el camino a seguir es la Gestión Ágil de Productos.

Y por eso he creado el curso de especialización Gestión Ágil de Productos con Scrum porque pienso que haciendo uso de Scrum podrás abordar problemas complejos en entornos complejos y entregar productos a tus clientes con el máximo valor posible.

En este curso aprenderás las prácticas, los eventos y los artefactos que te permitirán enfrentar entornos complejos, desarrollar productos ágilmente y entregar valor a tus clientes rápida y constantemente.

¿Qué es el curso de Gestión Ágil de Productos con Scrum?

El curso de especialización en Gestión Ágil de Productos con Scrum es un curso 100% en línea que consta de 8 módulos, 30 capítulos y 130 lecciones.

El curso está diseñado para enseñarte las Prácticas de Scrum que necesitas para gestionar ágilmente el Desarrollo de Productos.

 Los módulos del curso incluyen todo lo que necesitas para usar Scrum de manera efectiva, mejorar la gestión y la colaboración de tu equipo, cambiar la mentalidad de tu organización, avanzar en tu carrera como gestor y lograr certificarte como Scrum Master.
01
Introducción

Este módulo te enseña qué es la agilidad, qué es la gestión ágil de productos y presenta a Scrum como marco de trabajo para su implementación.
El módulo está compuesto por 3 capítulos: Agilidad | Gestión Ágil de Productos | Scrum para la Gestión Ágil de Productos

02
Inicio

Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para dar inicio al desarrollo ágil de un producto en un entorno complejo.
El módulo está compuesto por 6 capítulos: Crear la visión del producto | Identificar al Scrum Master y stakeholder(s) | Formar el Equipo Scrum | Desarrollar épica(s) | Crear el Backlog Priorizado del Producto | Realizar la planificación del lanzamiento

03
Planificación y Estimación

Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para planificar y estimar las actividades y las tareas necesarias para desarrollar ágilmente un producto.
El módulo está compuesto por 6 capítulos: Crear historias de usuario | Estimar historias de usuario | Comprometer historias de usuario | Identificar tareas | Estimar tareas | Crear el Sprint Backlog

04
Implementación

Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para ejecutar las actividades y las tareas para desarrollar ágilmente un producto.
El módulo está compuesto por 3 capítulos: Crear entregables | Realizar el Daily Scrum | Refinar el Backlog Priorizado del Producto

05
Revisión y Retrospectiva

Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para revisar el producto generado y determinar las formas para mejorar las prácticas utilizadas.
El módulo está compuesto por 2 capítulos: Demostrar y validar el Sprint | Retrospectiva del Sprint

06
Lanzamiento

Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para entregar los productos aceptados e identificar, documentar e internalizar las lecciones aprendidas.
El módulo está compuesto por 2 capítulos: Enviar entregables | Retrospectiva del producto

07
Scrum para Grandes Proyectos

Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para escalar su uso únicamente a grandes esfuerzos.
El módulo está compuesto por 3 capítulos: Crear componentes de grandes proyectos | Realizar y coordinar Sprints | Preparar el lanzamiento de grandes proyectos

08
Scrum para la Organización

Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para escalar su uso en toda la organización.
El módulo está compuesto por 5 capítulos: Crear componentes de programa o portafolio | Revisar y actualizar el Cuerpo Guía Scrum | Crear y refinar el Backlog del programa o portafolio | Coordinar los componentes del programa o portafolio | Retrospectiva de lanzamientos del programa o portafolio

¡No esperas más!

Mira lo que dicen Nuestros Alumnos

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Excelente, mucha información y recomendaciones interesantes

En este curso de gestión de la transformación digital he visto cómo se conjugan las mejores prácticas para que los procesos y cambios de paradigmas ocurran, apoyados en la tecnología y utilizando herramientas ágiles de proyectos e innovación.

Este curso es muy didáctico y explicado de una manera llana y sencilla, el cual puede ser de mucho valor para el conocimiento de gestionar y como material de apoyo para el público hispanohablante que se enfrenta al reto de liderar la Transformación Digital en sus organizaciones.

Edwin Amaury Ossers Cervera PMO Manager / Republica Dominicana
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Añade conocimientos para la transformación digital

El curso de Gestión de la Transformación Digital me ha permitido añadir los conocimientos necesarios para ser parte de un proyecto de transformación digital. La metodología, las categorías a tomar en cuenta, los pasos a seguir y las recomendaciones del curso han sido de mucha utilidad. Pienso ligar estos conocimientos a mi experiencia profesional, buscando los mejores aportes para mi área de trabajo.

El curso es una muy buena oportunidad de dar cara al futuro apostando por adquirir conocimientos que serán parte de la realidad del futuro próximo con el fin de mantenerse en actividad profesional y ser aporte a la organización en que laboremos y en el desarrollo del país.

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Amplia conocimientos en Transformación Digital

Este curso tiene el enfoque estratégico que requería y amplió mis conocimientos, los cuales me ayudaron en mi preparación para ampliar y aclarar mis conocimientos en Transformación Digital.

Enrique Ubaldo Rojas Matias Independiente / Consultor / Perú
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Un marco para enfrentar la transformación digital

A lo largo de mi experiencia profesional en proyectos de TI, considero muy didáctico el curso de Gestión de la Transformación Digital, el cual proporciona un marco muy sólido para enfrentar los retos de Transformación Digital, específicamente en el módulo Hoja de Ruta que propone Fases a seguir para una adecuada planificación y ejecución. Muy importante también es la capacidad de prever y desarrollar Modelos de Negocio que aprovechen al máximo la innovación y las nuevas tecnologías, y que el curso bien lo menciona y desarrolla. Lo anterior, acompañado de un Liderazgo de los alto niveles permite comunicar, planificar y ejecutar claramente el enfoque de Transformación Digital de una organización.

Juan Alejandro Narvaja Zárate Independiente/Consultor/Perú
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Estructurado y enfocado en la innovación

El curso es estructurado y se nota el enfoque de la innovación enfocada en el usuario. He aprendido varias herramientas para diseñar e integrar las necesidades de los usuarios y lograr el objetivo de la innovación del negocio.

Davis Antonio Yanac Susanivar SISPRO SAC / Project Manager / Perú

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Si deseas desarrollar un producto que te permita ganar más dinero, reducir tus gastos o incrementar la satisfacción de tus clientes, entonces el camino a seguir es la Gestión Ágil de Productos.

Y por eso he creado el curso de especialización Gestión Ágil de Productos con Scrum porque pienso que haciendo uso de Scrum puedes abordar problemas complejos en entornos complejos y entregar productos a tus clientes con el máximo valor posible.

Este curso preparar a los profesionales involucrados en una innovación o en un emprendimiento a desarrollar productos exitosos que entreguen valor a sus clientes rápida y constantemente.

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