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Soy Víctor Reyna Vargas
Titular Gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS
Los clientes esperan que nuestros productos solucionen sus problemas y satisfagan sus necesidades.
Y las organizaciones deben asumir un enfoque ágil para desarrollar productos que entreguen valor.
El curso Gestión Ágil de Productos con Scrum es la especialización que necesitas para entregar rápidamente Valor a tus Clientes.
Gestionando Ágilmente Productos
Los emprendimientos o las innovaciones que se gestionan mediante proyectos están condenados al fracaso.
Ambas involucran enfrentar un entorno COMPLEJO, en donde los proyectos tienen pocas probabilidades de ser exitosos.
Si deseas que tu emprendimiento o innovación sea exitoso, el camino a seguir es la Gestión Ágil de Productos.Y por eso he creado el curso de especialización Gestión Ágil de Productos con Scrum porque pienso que haciendo uso de Scrum podrás abordar problemas complejos en entornos complejos y entregar productos a tus clientes con el máximo valor posible.
En este curso aprenderás las prácticas, los eventos y los artefactos que te permitirán enfrentar entornos complejos, desarrollar productos ágilmente y entregar valor a tus clientes rápida y constantemente.
¿Qué es el curso de Gestión Ágil de Productos con Scrum?
El curso de especialización en Gestión Ágil de Productos con Scrum es un curso 100% en línea que consta de 8 módulos, 30 capítulos y 130 lecciones.
El curso está diseñado para enseñarte las Prácticas de Scrum que necesitas para gestionar ágilmente el Desarrollo de Productos.
Los módulos del curso incluyen todo lo que necesitas para usar Scrum de manera efectiva, mejorar la gestión y la colaboración de tu equipo, cambiar la mentalidad de tu organización, avanzar en tu carrera como gestor y lograr certificarte como Scrum Master.Introducción
Este módulo te enseña qué es la agilidad, qué es la gestión ágil de productos y presenta a Scrum como marco de trabajo para su implementación.
El módulo está compuesto por 3 capítulos: Agilidad | Gestión Ágil de Productos | Scrum para la Gestión Ágil de Productos
Inicio
Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para dar inicio al desarrollo ágil de un producto en un entorno complejo.
El módulo está compuesto por 6 capítulos: Crear la visión del producto | Identificar al Scrum Master y stakeholder(s) | Formar el Equipo Scrum | Desarrollar épica(s) | Crear el Backlog Priorizado del Producto | Realizar la planificación del lanzamiento
Planificación y Estimación
Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para planificar y estimar las actividades y las tareas necesarias para desarrollar ágilmente un producto.
El módulo está compuesto por 6 capítulos: Crear historias de usuario | Estimar historias de usuario | Comprometer historias de usuario | Identificar tareas | Estimar tareas | Crear el Sprint Backlog
Implementación
Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para ejecutar las actividades y las tareas para desarrollar ágilmente un producto.
El módulo está compuesto por 3 capítulos: Crear entregables | Realizar el Daily Scrum | Refinar el Backlog Priorizado del Producto
Revisión y Retrospectiva
Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para revisar el producto generado y determinar las formas para mejorar las prácticas utilizadas.
El módulo está compuesto por 2 capítulos: Demostrar y validar el Sprint | Retrospectiva del Sprint
Lanzamiento
Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para entregar los productos aceptados e identificar, documentar e internalizar las lecciones aprendidas.
El módulo está compuesto por 2 capítulos: Enviar entregables | Retrospectiva del producto
Scrum para Grandes Proyectos
Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para escalar su uso únicamente a grandes esfuerzos.
El módulo está compuesto por 3 capítulos: Crear componentes de grandes proyectos | Realizar y coordinar Sprints | Preparar el lanzamiento de grandes proyectos
Scrum para la Organización
Este módulo te enseña las prácticas de Scrum para escalar su uso en toda la organización.
El módulo está compuesto por 5 capítulos: Crear componentes de programa o portafolio | Revisar y actualizar el Cuerpo Guía Scrum | Crear y refinar el Backlog del programa o portafolio | Coordinar los componentes del programa o portafolio | Retrospectiva de lanzamientos del programa o portafolio
¡No esperas más!
Mira lo que dicen Nuestros Alumnos
Estructurado y enfocado en la innovación
El curso es estructurado y se nota el enfoque de la innovación enfocada en el usuario. He aprendido varias herramientas para diseñar e integrar las necesidades de los usuarios y lograr el objetivo de la innovación del negocio.
Un marco para enfrentar la transformación digital
A lo largo de mi experiencia profesional en proyectos de TI, considero muy didáctico el curso de Gestión de la Transformación Digital, el cual proporciona un marco muy sólido para enfrentar los retos de Transformación Digital, específicamente en el módulo Hoja de Ruta que propone Fases a seguir para una adecuada planificación y ejecución. Muy importante también es la capacidad de prever y desarrollar Modelos de Negocio que aprovechen al máximo la innovación y las nuevas tecnologías, y que el curso bien lo menciona y desarrolla. Lo anterior, acompañado de un Liderazgo de los alto niveles permite comunicar, planificar y ejecutar claramente el enfoque de Transformación Digital de una organización.
Conocimientos para una transformación digital exitosa
El contenido del curso es actualizado y de valor. Su estructura es lógica y el campus virtual me guía en cada paso.
El curso brinda una visión integral para comprender la Transformación Digital desde lo macro a lo micro, comenzando con los principios y dominios hasta técnicas, herramientas y prácticas para tener una exitosa Transformación Digital en la organización.
El instructor del curso conoce del tema y se puede identificar que tiene experiencia en la implementación de la metodología, herramientas y técnicas que se estudian en el curso.
Recomiendo el curso a todo profesional que requiera conocimientos para guiar a su organización hacia la transformación de forma exitosa.
El camino ciertamente no es fácil. Sin embargo, con los conocimientos adquiridos en el curso, el camino será menos doloroso y se tendrán resultados satisfactorios.
Universidad DOBLERRE es toda una institución
Llegué hace unos años por curiosidad para acceder a unos artículos de interés en Agilidad y Transformación Digital y encontré todo un mundo de conocimiento, el cual ayudó a cambiar mi mindset hacia la agilidad, y lo logré.
DOBLERRE difunde buenas prácticas, frameworks, metodologías, casuísticas y experiencias que hoy en día vivimos en este proceso de transformación y ello hace que nos convirtamos en evangelizadores de la agilidad.
Hoy con total seguridad puedo recomendar a DOBLERRE & ASOCIADOS por tener los cursos tendencia, la experiencia de quien los dicta y una plataforma educativa de fácil acceso y muy flexible.
Excelente, mucha información y recomendaciones interesantes
En este curso de gestión de la transformación digital he visto cómo se conjugan las mejores prácticas para que los procesos y cambios de paradigmas ocurran, apoyados en la tecnología y utilizando herramientas ágiles de proyectos e innovación.
Este curso es muy didáctico y explicado de una manera llana y sencilla, el cual puede ser de mucho valor para el conocimiento de gestionar y como material de apoyo para el público hispanohablante que se enfrenta al reto de liderar la Transformación Digital en sus organizaciones.
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Si deseas desarrollar un producto que te permita ganar más dinero, reducir tus gastos o incrementar la satisfacción de tus clientes, entonces el camino a seguir es la Gestión Ágil de Productos.
Y por eso he creado el curso de especialización Gestión Ágil de Productos con Scrum porque pienso que haciendo uso de Scrum puedes abordar problemas complejos en entornos complejos y entregar productos a tus clientes con el máximo valor posible.
Este curso preparar a los profesionales involucrados en una innovación o en un emprendimiento a desarrollar productos exitosos que entreguen valor a sus clientes rápida y constantemente.