Curso de Especialización
GESTIÓN DEL DESARROLLO DE NEGOCIOS
con
LEAN STARTUP
Adquiere las buenas prácticas para desarrollar un negocio Sostenible y Rentable.
Tu Startup tiene Todas las de Perder
¿Es tu enésimo intento de lanzar un startup y otra vez enfrentas el fracaso de no encontrar una oferta que despegue?
Pues eso es algo bastante común en el mundo de los startups.
Los estudios nos dicen que el 90% fracasa. El 10% lo hace en su primer año de creación. Y el 80% lo hace del segundo al quinto año.
Y de aquellos que sobreviven, solo 2 de cada 5 son rentables. Los otros alcanzan el punto de equilibrio o pierden dinero sin saberlo.
Entonces, en lo que a estadísticas se refiere, fracasar está dentro de tus opciones.
De hecho, es lo normal. Es lo que deberías esperar.
Y lo puedes saber con mucha anticipación.
Las mismas Razones, los mismos Fracasos
Luego de asimilar el fracaso y con mente fría identificas por qué fracasaste.
Y te aseguro que se debió a alguna de estas razones:
Pues esas razones se encuentran entre las principales que hacen que los startups fracasen.
De hecho, del 100% de startups fracasadas:
Y no son las únicas razones: Inapropiado modelo de negocio. Problemas con la oferta. Marketing mal direccionado.
Y la lista de razones continua y continua.
Las excusas existen y por montones.
Pero, ¿tiene que seguir siendo así?
¿O ha llegado el momento de aprender de la experiencia de otros?
Hola, soy Víctor Reyna Vargas
Titular Gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS
Soy Ingeniero de Sistemas y un apasionado de la Innovación y Transformación Digital, el Gobierno de Información y Tecnología y el Gobierno Digital.
Y soy creador y docente del curso Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup.
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Realmente pienso que haciendo uso del Lean Startup puedes desarrollar y gestionar negocios exitosos.
La Gestión del Desarrollo de Negocios es el conjunto de estrategias y acciones para desarrollar y hacer crecer un negocio innovador de manera competitiva, sostenida y rentable.
El Lean Startup es una metodología que favorece la experimentación sobre la planificación elaborada, los comentarios de los clientes sobre la intuición y el diseño iterativo sobre el desarrollo tradicional.
Y en este curso aprenderás las prácticas del Lean Startup que han sido utilizadas por los startups que han sido exitosos.
Víctor Manuel Villar Díaz
Víctor es una persona muy responsable con muy buenos conocimientos de Ingeniería de Sistemas y dominio de los estándares globales de la Guía del PMBOK. Víctor es una persona recomendable para el trabajo bajo presión y responderá con entusiasmo y perseverancia.
César Vivanco Ibañez
Tengo el gusto de conocer a Víctor tanto a nivel profesional como personal y puedo afirmar que es muy competente, capaz, que posee excelentes cualidades consultivas, comerciales, de docencia, como también de liderazgo y gestión sobre grupos humanos.
Rafael Paiva
Víctor es un muy buen profesional, que durante el tiempo que coincidimos se mostró muy eficiente en las labores que le asignaron (liderando proyectos), dejando una muy buena impresión en sus colaboradores, así como en los gerentes de la empresa y en los clientes con los cuales trabajó.
Juan José Quispe
Las características resaltantes como docente de Víctor son: - Muy Puntual - Bastante claro y conciso en las exposiciones. - Solicita constante participación de los oyentes - Ejemplifica con casos reales, en la medida de lo posible. En resumen. Correcto docente.
¿Quieres ser Exitoso con tu Startup?
Pregunta estúpida. Claro que lo quieres.
Pero, ¿por qué Lean Startup?
Porque con su ayuda puedes desarrollar un negocio innovador, sostenible y, sobre todo, rentable.
Y porque los beneficios que te brinda son invaluables.
Retroalimentación Constante
Recibes constante retroalimentación del mercado mientras defines tu producto o servicio.
Flexibilidad ante el Cambio
Creas tu oferta y la contrastas con el mercado para hacer las correcciones necesarias a tiempo.
Aceptación del Fracaso
El fracaso no es tan grave si lo tomas como algo lógico y tienes la capacidad de aceptarlo y encontrar alternativas.
SEGURIDAD DE LA INVERSIÓN
Eliminas el riesgo de invertir tu dinero por mucho tiempo y no ver resultados en un corto plazo.
CERTEZA DEL DESARROLLO
Desarrollas progresivamente tu oferta, asegurándote que cumple las necesidades de tu mercado objetivo.
GESTIÓN DIFERENTE
Los startups se gestionan, pero de forma diferente, y esa gestión te lleva a mejores y más prometedores resultados.
Valida los Supuestos
Tu modelo de negocio nace con supuestos que, a través de hipótesis, son validadas en el mercado.
Definición Sencilla
Plasmas tu idea de negocio en un simple lienzo, de manera sencilla y práctica, siendo una alternativa a hacer un plan de negocios.
Prueba tu Desarrollo
Creas un producto mínimo viable y lo usas para hacer pruebas en el mercado y retroalimentar tu desarrollo.
Adaptación Constante
Se adapta a negocios y entornos cambiantes, permitiéndote un rápido análisis y generando confianza a los interesados.
¿Qué Obtienes por comprar el Curso?
Después de tu compra, accederás a la página principal del curso, donde tendrás acceso a los módulos, capítulos y lecciones que lo conforman.
A través de sus módulos, aprenderás las mejores prácticas que han utilizado los startups exitosos para desarrollar negocios sostenibles y rentables.
Módulos
Módulo 1: Introducción
Conoce qué es el desarrollo de negocios y qué es la gestión del desarrollo de negocios, y presenta el Lean Startup como alternativa para implementarla.
Módulo 2: Ver
Identifica una nueva disciplina para la gestión de tu emprendimiento, identifica quién es un emprendedor, define tu startup y obtén aprendizaje validado para saber si tu startup está progresando.
Módulo 3: Dirigir
Profundiza en las prácticas del Lean Startup, mostrando un giro importante a través del núcleo del ciclo Crear-Medir-Aprender, mientras pruebas tus suposiciones con un Producto Mínimo Viable.
Módulo 4: Acelerar
Explora las técnicas que te permitirán que el Lean Startup avance a través del ciclo Crear-Medir-Aprender tan rápidamente como sea posible, incluso si estás creciendo.
Módulo 5: Hoja de Ruta
Aprende un conjunto de fases para implementar las prácticas del Lean Startup y comenzar a disfrutar de sus beneficios mientras vas desarrollando un negocio sostenible y rentable.
Módulo 6: Buenas Prácticas
Conocer las prácticas claves usadas los startups exitosos y que te permitirán sacarle el máximo provecho al Lean Startup, incluso si tu negocio comienza a obtener resultados positivos.
Beneficios
Beneficio 1: En Línea
Usa una plataforma 100% en línea y lo puedes llevar donde sea que te encuentres y a tu propio ritmo.
Beneficio 2: A Perpetuidad
Tu registro es para siempre, sin límites y puedes acceder al contenido del curso las veces que quieras.
Beneficio 3: PDUs
Te otorga una Constancia de Participación que es válida para acreditar PDUs para renovar tu certificación PMP y otras más.
Beneficio 4: Descuentos
Tu registro al curso te permite acceder a descuentos de futuros lanzamientos de productos y servicios.
Bonos
Bono 1: Marco de Trabajo
Te proporciona un marco de trabajo para desarrollar y gestionar negocios sostenibles y rentables.
Bono 2: Etapas
Te explica las etapas que debe seguir tu organización para desarrollar un negocio exitoso.
Bono 3: Prácticas
Te presenta un gran conjunto de métodos, herramientas y técnicas que puedes utilizar durante el desarrollo de tu negocio.
Bono 4: Hoja de Ruta
Te proporciona un conjunto de fases que puedes seguir para llevar a la práctica lo aprendido en tu startup.
Valor
01
Despeja las dudas respecto al mundo del desarrollo de negocios y la gestión del desarrollo de negocios.
02
Conoce las etapas del Lean Startup para gestionar exitosamente el desarrollo de tu negocio.
03
Aprovisiónate de los métodos y las herramientas que necesitas durante el desarrollo de tu negocio.
04
Entérate de la hoja de ruta que debes seguir para aplicar de manera práctica el Lean Startup en tu emprendimiento.
05
Presta atención a las buenas prácticas complementarias que debes usar para asegurar el éxito de tu emprendimiento.
Adquiere el Curso por un Único Pago
¿Estás cansado de fracasar en tus emprendimientos?
¿Quieres saber qué hicieron otros que fueron exitosos?
¿Quieres desarrollar un negocio sostenible y rentable?
Entonces este curso es lo que necesitas.
Regístrate en el curso, accede a sus lecciones, aplica las prácticas aprendidas y comienza a disfrutar de los beneficios del Lean Startup para desarrollar negocios sostenibles y rentables.
US$ 500
Precio Regular
US$ 350
Precio Descontado
US$ 200
Oportunidad Única
Obtén el Curso
Lo que dicen Nuestros Participantes
Un marco para enfrentar la transformación digital
A lo largo de mi experiencia profesional en proyectos de TI, considero muy didáctico el curso de Gestión de la Transformación Digital, el cual proporciona un marco muy sólido para enfrentar los retos de Transformación Digital, específicamente en el módulo Hoja de Ruta que propone Fases a seguir para una adecuada planificación y ejecución. Muy importante también es la capacidad de prever y desarrollar Modelos de Negocio que aprovechen al máximo la innovación y las nuevas tecnologías, y que el curso bien lo menciona y desarrolla. Lo anterior, acompañado de un Liderazgo de los alto niveles permite comunicar, planificar y ejecutar claramente el enfoque de Transformación Digital de una organización.
Amplía conocimientos en Transformación Digital
Este curso tiene el enfoque estratégico que requería y amplió mis conocimientos, los cuales me ayudaron en mi preparación para ampliar y aclarar mis conocimientos en Transformación Digital.
Excelente, mucha información y recomendaciones interesantes
En este curso de gestión de la transformación digital he visto cómo se conjugan las mejores prácticas para que los procesos y cambios de paradigmas ocurran, apoyados en la tecnología y utilizando herramientas ágiles de proyectos e innovación.
Este curso es muy didáctico y explicado de una manera llana y sencilla, el cual puede ser de mucho valor para el conocimiento de gestionar y como material de apoyo para el público hispanohablante que se enfrenta al reto de liderar la Transformación Digital en sus organizaciones.
Estructurado y enfocado en la innovación
El curso es estructurado y se nota el enfoque de la innovación enfocada en el usuario. He aprendido varias herramientas para diseñar e integrar las necesidades de los usuarios y lograr el objetivo de la innovación del negocio.
Universidad DOBLERRE es toda una institución
Llegué hace unos años por curiosidad para acceder a unos artículos de interés en Agilidad y Transformación Digital y encontré todo un mundo de conocimiento, el cual ayudó a cambiar mi mindset hacia la agilidad, y lo logré.
DOBLERRE difunde buenas prácticas, frameworks, metodologías, casuísticas y experiencias que hoy en día vivimos en este proceso de transformación y ello hace que nos convirtamos en evangelizadores de la agilidad.
Hoy con total seguridad puedo recomendar a DOBLERRE & ASOCIADOS por tener los cursos tendencia, la experiencia de quien los dicta y una plataforma educativa de fácil acceso y muy flexible.
Ponle Fin al Fracaso en tu Startup
Y prepárate para hacer frente a un mejor y exitoso futuro.
Deja atrás el pasado y las fórmulas que te han llevado al fracaso.
Suena Prometedor, ¿no? Y lo es.
Usando el Lean Startup, realmente disfrutas el viaje del desarrollo de tu negocio.
Deja atrás el Pasado y Emprende Exitosamente
Utiliza el Lean Startup para gestionar el desarrollar de negocios sostenibles y rentables.
Con el Lean Startup aprenderás las habilidades de negocios que necesitas para llevar tu idea desde la concepción hasta el mercado.
Si eres parte de un equipo emprendedor aprenderás a:
Y si eres el líder del emprendimiento aprenderás a:
Nuestra Garantía de Satisfacción del 100% por 30-Días
Si por algún motivo no te gusta nuestro curso, puedes obtener un reembolso completo en cualquier momento dentro de los 30 días posteriores a tu compra.
Si tienes algún problema, simplemente ponte en contacto con nosotros y de ayudaremos hasta que obtengas los resultados que necesitas o te daremos un rápido reembolso.
En DOBLERRE & ASOCIADOS preferimos tener un cliente menos que un cliente descontento.
¿Para quién es Especialmente el Curso?
Emprendedores
Interesados en conocer los métodos y las técnicas que utilizan los startups exitosos.
Inventores e Innovadores
Que quieren transformar sus brillantes ideas en productos que generen negocios sostenibles y rentables.
Funcionarios Públicos
Que busquen brindar servicios públicos innovadores que rompan las barreras de la burocracia.
Gerentes Corporativos
Que quieren mantener el espíritu emprendedor frente al rápido crecimiento de los mercados.
¡No esperes más!
Mira lo que dicen Nuestros Alumnos
Conceptos simples, didácticos, relevantes y útiles
En mi búsqueda de cursos que ofrecían PDUs para renovar mi PMP, me encontré con este curso que llamó mucho mi atención por los diversos temas de interés que abordaba y decidí registrarme.
Mi experiencia ha sido muy grata. He conocido y entendido, de manera simple y didáctica, conceptos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio, que son relevantes y de utilidad en mi posición laboral.
Una experiencia enriquecedora con información de actualidad y vigente
El curso es bastante flexible y conveniente, pudiendo acceder a su contenido desde cualquier dispositivo en cualquier momento.
El enfoque práctico del curso y el uso de ejemplos ayudaron a consolidar mi comprensión y habilidades en la materia.
La metodología de enseñanza me resulta eficiente porque me permite avanzar a mi ritmo y combinar clases magistrales con lecturas resúmenes.
Con el curso he adquirido conocimientos valiosos y habilidades prácticas en el campo de la innovación y la transformación ágil de negocios.
Gestiona en un entorno digital
El curso es realmente un complemento formidable para introducir sus conceptos al entorno de gestión de proyectos.
Los novedosos enfoques abordados en el curso para gestionar las organizaciones en un entorno digital son de gran ayuda para un mundo altamente competitivo y cambiante.
Recomiendo este curso para quienes les interese el mejoramiento continuo y la adaptación al cambio en sus organizaciones.
Super recomendado, estructurado y de fácil entendimiento
He conocido y entendido los conceptos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio que son relevantes y de utilidad para mi crecimiento personal y profesional.
El curso me brindó las bases conceptuales necesarias para una adecuada gestión de la transformación digital y cultural en las organizaciones.
La dinámica ágil y práctica del curso, y la facilidad de los temas, lo convierten en una opción para aquellos que tengan interés en conocer y ampliar sus fundamentos en transformación digital.
Felicitaciones a DOBLERRE & ASOCIADOS por el curso que será de mucho provecho para quienes se decidan dar el siguiente paso en su formación profesional.
Fortalecí mis conocimientos de innovación y transformación
Quiero mostrar mi agradecimiento a DOBLERRE & ASOCIADOS por el magnífico curso Fundamentos de Innovación y Transformación del Negocio impartido por Víctor Reyna Vargas.
El curso me ha servido para fortalecer mis conocimientos sobre la innovación y transformación digital a desarrollar en mi actual empresa.
Actualmente la transformación digital es necesaria para cualquier empresa que busque sobrevivir en el futuro.
Y en el sector inmobiliario, en el que desarrollo mi actividad, es un reto mayúsculo en el que estamos inmersos todas las empresas.
Preguntas Frecuentes
¿Durante cuánto tiempo puedo acceder al curso?
¿Hay una garantía de devolución de dinero?
¿El curso otorga alguna constancia o diploma?
Soy PMP, ¿el curso otorga PDUs?
No soy PMP, ¿el curso me permite acumular horas de capacitación de cara a la certificación PMP?
¿En qué se diferencia este curso con el módulo 4 “Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup” del curso “Fundamentos de Innovación y Transformación Digital”?
Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup
US$ 500
US$ 300
US$ 200
Una Nota Personal
Existe un largo historial de startups que han iniciado ilusionados su viaje de emprendimiento y han terminado formando parte de ese 90% de fracasos.
Lean Startup es lo que necesitas para estar en ese exitoso 10%.
Y este curso es lo que necesitas para aprender sus buenas prácticas y gestionar el desarrollo de un negocio sostenible y rentable.
Víctor