Gestión de la Innovación del Negocio

con

Design Thinking

LO QUE NECESITAS PARA DESARROLLAR UNA OFERTA CREATIVA E INNOVADORA

Las tecnologías digitales están transformando totalmente la cara de los negocios. Adoptar la transformación digital es la única manera de mantenerse por delante de la competencia en la Era Digital. La Gestión de la Innovación del Negocio es uno de los contribuyentes cruciales para la transformación digital. Es un proceso integral, sistémico y holístico que te hace comprender y liderar tu camino a través de una transformación digital del negocio exitosa.

En DOBLERRE & ASOCIADOS tendrás a tu disposición webinars, posts y capacitaciones que te proporcionarán las mejores prácticas de la industria en Gestión de la Innovación del Negocio basada en Design Thinking, el enfoque Centrado en el Cliente más utilizado para solucionar problemas de manera efectiva, práctica, creativa e innovadora.

Webinars

Te permitirán conocer las Fases de Design Thinking.

Posts

Te ayudarán a conocer temas de importancia del Design Thinking.

Capacitaciones

Te permitirán mejorar tus capacidades e innovar efectivamente.

A continuación, tienes los mejores contenidos que hemos publicado y que te ayudarán a conocer las mejores prácticas para gestionar la innovación del negocio con Design Thinking e innovar efectivamente en tu organización.

Webinars

Aprende las Fases del Design Thinking.

Posts

Conoce los Temas de Importancia del Design Thinking.

Otros artículos de interés

Curso de Especialización

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN DEL NEGOCIO

con 

DESIGN THINKING

Debido a la abrumadora demanda, he creado un curso que ayuda a los participantes a comprender qué es la innovación del negocio, cómo innovar tu oferta centrándote en el ser humano, cuáles son las fases a seguir para resolver problemas con soluciones innovadoras y qué herramientas y técnicas utilizar durante el proceso de innovación del negocio.

El curso, 100% en línea, ha sido diseñado para enseñarte las Fases del Design Thinking que necesitas para gestionar exitosamente la innovación de tu negocio.

¿Eres PMP y necesitas PDUs rápido y barato?

Curso GRATIS

FUNDAMENTOS DE INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

A fin de facilitar la obtención de PDUs de manera rápida y económica, he creado un curso que enseña lo mínimo necesario para orquestar una Transformación Digital exitosa de tu organización.

El registro al curso es completamente gratuito. Y si deseas acreditar el conocimiento adquirido, puedes obtener la Constancia del curso por un pago mínimo por debajo de lo que hoy en día encuentras en el mercado para obtener PDUs.

Toolkit

ESTRATEGIA DIGITAL DEL NEGOCIO

Adquiere las herramientas y técnicas que necesitas para desarrollar y ejecutar la Estrategia Digital de tu Negocio.

La Innovación es clave en la Transformación Digital

Gestiónala con Design Thinking

Hola, soy Víctor Reyna Vargas, fundador y autor principal de este sitio web. He generado todo este contenido en torno a la Gestión de la Innovación del Negocio porque considero que es un elemento fundamental para la Transformación Digital de una organización. Y para ello, es clave que el negocio haga uso de las buenas prácticas del Design Thinking como enfoque Centrado en el Cliente para solucionar problemas manera efectiva, práctica, creativa e innovadora.

Hoy en día, muchas organizaciones piensan que la innovación es solo una idea y que no se puede lograr, pero la realidad es que la innovación se puede enseñar, aprender, practicar, medir y gestionar. Pero gestionar la innovación no es fácil. Requiere mucho trabajo, dedicación y constancia de parte de los colaboradores y del negocio.

Gartner define la gestión de la innovación como un proceso estructurado que se esfuerza por impulsar un proceso o cultura de innovación sostenible y repetible dentro de una organización. La gestión de la innovación impulsa el enfoque de cambio disruptivos o escalonados que transforman el negocio de una manera significativa.

Pero, ¿cómo manejar todas las actividades que son necesarias para “introducir algo nuevo”? ¿cómo presentar ideas, desarrollarlas, priorizarlas e implementarlas? ¿cómo poner en práctica la innovación en mi organización, lanzando nuevos productos o servicios, o introduciendo nuevos procesos internos? ¿cómo hacer todo lo anterior con la participación de mis usuarios?

El proceso de Gestión de la Innovación es un enfoque sistemático para generar, priorizar, evaluar y validar nuevas ideas, así como ponerlas en práctica. No existe una única forma de innovar. Diferentes organizaciones confían en diferentes tipos de procesos para gestionar la innovación, y algunas tiene más éxito que otras. Después de todo, la innovación es tan exitosa como el proceso detrás de ella y sin uno sólido, es difícil evitar el caos y la frustración.

Veamos algunas estadísticas relacionadas a la innovación de las organizaciones a nivel mundial:

Según la Encuesta de Innovación Global de BCG, los principales obstáculos para el rendimiento de la innovación parecen estar relacionados principalmente con la elección y ejecución de las mejores ideas, pero también, en cierta medida, con la cultura de la empresa.

  • 42% indicaron tiempos de desarrollo demasiado largos.
  • 32% indicaron selección de ideas correctas.
  • 31% indicaron cultura adversa a riesgos.
  • 25% indicaron falta de coordinación.
  • 22% indicaron insuficientes grandes ideas.
  • 20% indicaron innovaciones en marketing.

Ante esta realidad, las organizaciones deben invertir inteligentemente en la innovación de su negocio y gestionar eficientemente el proceso que se lleve a cabo para solucionar problemas de manera efectiva, práctica, creativa e innovadora. Pero, ¿cómo lograr esto? ¿cómo se gestiona la innovación del negocio? ¿qué proceso sigo para desarrollarla?

Innova Centrándote en el Usuario

Design Thinking es tanto una ideología como un proceso, preocupado por resolver problemas complejos de manera práctica y creativa. Design Thinking es extremadamente centrado en el usuario. Se enfoca principalmente en los humanos, buscando entender las necesidades de las personas y encontrar soluciones efectivas para satisfacer esas necesidades. El Design Thinking es un enfoque basado en soluciones para la solución de problemas.

Muchas organizaciones están utilizando el Design Thinking como marco de innovación porque cultiva la empatía por los usuarios, enfatiza la iteración y la creación de prototipos, y promueve las pruebas durante todo el proceso. Microsoft, por ejemplo, reveló que está utilizando este marco para diseñar mejores productos, con un enfoque que permita a la compañía “crear productos que sean mejores para todos”. Por otro lado, IBM utiliza el Design Thinking para adelantarse a la incesante innovación en tecnología digital, teniendo al “design thinking en el centro”.

Design Thinking se divide en Fases para la Gestión de la Innovación del Negocio: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar. Estas fases no siempre son secuenciales y los diseñadores a menudo pueden ejecutar las fases en paralelo, fuera de orden y repetirlas de manera iterativa. Y son donde las organizaciones deben desarrollar capacidades con el objetivo final de obtener una comprensión más profunda de la posible oferta y sus usuarios.

Considerar estas cinco fases del Design Thinking le permite a tu organización implementar un proceso de Gestión de la Innovación del Negocio para solucionar problemas efectivo, práctico, creativo y centrado en el usuario.

Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking

Cuando enfrentas la incertidumbre, es esencial tener un proceso de innovación estructurado para guiar los esfuerzos de innovación de tu negocio. Design Thinking ofrece un marco estructurado para comprender la complejidad y perseguir la innovación, la que tiene una parte científica y una parte de arte.

Y es por ello que mi intención, al publicar nuestro mejor contenido relacionado al Design Thinking es que conozcas las mejores prácticas que han usado las organizaciones que han sido exitosas en la Gestión de la Innovación de su Negocio.

Este conocimiento te ayudará a enfrentar los desafíos de la innovación en la Era Digital y te permitirá desarrollar competencias en las cinco fases para gestionar la innovación de tu negocio de manera efectiva, práctica, creativa y centrándote en tus usuarios.

El Camino por Seguir

Superar los desafíos de la innovación y solucionar problemas centrándote en el usuario no es fácil. Pero es posible con el conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas adecuadas.

Te invito a recorrer nuestro contenido, que estoy seguro te serán de mucha utilidad. Y para ayudarnos a mejorarlo cada vez más, déjanos un comentario en cualquiera de las publicaciones que revises y que te permitirán estar en contacto con los miembros de la Comunidad DOBLERRE.

¡Suscríbete a DOBLERRE y Nunca te Pierdas un Contenido!

¿Quieres asegurarte de recibir una notificación la próxima vez que se publique un webinar, blog, post o capacitación? Entonces regístrate a continuación para unirte a la lista de DOBLERRE & ASOCIADOS. Recibirás notificaciones por correo electrónico cada vez que se publique un nuevo contenido. ¡Además, tendrás acceso a actualizaciones exclusivas que no se publican en la página!

>