Curso de Especialización

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN DEL NEGOCIO

con

DESIGN THINKING

Adquiere las buenas prácticas para desarrollar una Oferta Creativa e Innovadora.

La Innovación del Negocio es crucial para la Transformación de una Organización

La innovación es uno de los términos más discutidos en los negocios a nivel mundial hoy en día, pero exactamente lo que significa puede ser nebuloso. Es más, si mencionas la palabra “innovación” en un contexto organizacional, es probable que veas algunos ojos en blanco y más de una definición.

La palabra “innovación” se ha convertido en una especie de palabra de moda, cuya aplicación es tan amplia y nebulosa que a menudo se siente inútil. Pero la innovación del negocio es fundamental en la Era Digital. Es por eso que es sumamente importante que las organizaciones tengan una definición clara y útil de la innovación.

  • El diccionario Webster define la innovación como “la introducción de algo nuevo”.
  • Peter Drucker dijo que “la innovación es el instrumento específico del espíritu empresarial … el acto que dota a los recursos de una nueva capacidad para crear riqueza”.
  • Scott Berkun piensa que “la innovación es un cambio positivo significativo”.
  • Tim Kastelle escribe que “la innovación no es solo tener una idea, sino ejecutarla para que genere valor”.

Como ves, son muchas las definiciones que se pueden dar en relación a la innovación. Y, sin embargo, las organizaciones saben que deben innovar, sin importar la definición que manejen, para mantenerse al día con el ritmo del cambio del mercado en la Era Digital. Con los avances digitales y tecnológicos que revolucionan todas las industrias, las organizaciones deben innovar para seguir siendo relevantes y no quedarse atrás. Hoy, la innovación no es solo una ventaja competitiva … es una necesidad crítica.

Desafortunadamente, los intentos fallidos de innovación abarrotan el panorama de los negocios. Y es que la dura verdad sobre la innovación de un negocio es que no son los atributos del innovador los que impulsan principalmente el éxito o el fracaso, sino más bien la naturaleza de la innovación que se intenta.

Diversos estudios han realizado un perfil exhaustivo de los esfuerzos de innovación de las organizaciones, documentando sus éxitos y fracasos, así como las ideas y las frustraciones de los ejecutivos. Y diversos son los desafíos que deben enfrentar los líderes de las organizaciones.

  • Falta de una estrategia de innovación.
  • Falta de un proceso de innovación.
  • Falta de tiempo, presupuesto y recursos.
  • Fallas en la retroalimentación.
  • Jerarquía organizacional
  • Empleados desmotivados.
  • Falta de colaboración.
  • Falta de diversidad.
  • Medición incorrecta de la innovación.
  • Desconexión con los clientes.

Se vienen invirtiendo grandes cantidades de recursos en desarrollar y entregar innovaciones para los usuarios de las organizaciones. Pero la realidad no es lo que se esperaba.

  • El 95% de todas las innovaciones fallan.
  • Solo el 6% de los ejecutivos están satisfechos con su rendimiento en innovación.
  • El 54% de las organizaciones innovadoras tienen problemas para cerrar la brecha entre la estrategia de innovación y la estrategia del negocio.

Y la situación es mucho más complicada si revisamos la Encuesta de Innovación Global del Boston Consulting Group, que nos dice que los principales obstáculos de la innovación de las organizaciones están relacionados con la elección y ejecución de las ideas, pero también con la cultura de estas organizaciones.

  • 42% indican tiempos demasiado largos.
  • 32% indican selección de ideas correctas.
  • 31% indican cultura adversa a riesgos.
  • 25% indican falta de coordinación.
  • 22% indican insuficientes grandes ideas.
  • 20% indican innovadores en marketing.

Ante esta realidad, es importante que las organizaciones inviertan con inteligencia sus recursos para la innovación de su negocio, haciendo uso de un proceso que les permita solucionar los problemas, tanto los suyos como los de sus clientes, con soluciones creativas e innovadoras.

Curso de Especialización

Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking

Design Thinking es la práctica más utilizada por las organizaciones para gestionar la innovación del negocio. Es un enfoque Centrado en el Usuario utilizado para solucionar problemas de manera efectiva, práctica, creativa e innovadora.

El curso de especialización en Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking ayuda a los participantes a comprender qué es la innovación del negocio, cómo innovar su oferta centrándose en el ser humano, cuáles son las fases a seguir para resolver problemas con soluciones innovadoras y qué herramientas y técnicas utilizar durante el proceso de innovación del negocio.

El curso prepara a los participantes a hacer frente a los desafíos de la innovación del negocio y los ayuda a desarrollar las habilidades, las capacidades y las competencias para contar con un proceso de innovación integral, sistémico y holístico.

El objetivo del curso es brindarte las Buenas Prácticas para que desarrolles una oferta creativa e innovadora de manera efectiva, práctica, creativa y centrándote en tus usuarios.

A través de sus módulos, capítulos y lecciones, este curso de especialización, 100% en línea, ha sido diseñado para enseñarte las Fases de la Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking que son necesarias para superar los desafíos de la innovación y solucionar problemas centrándote en tus usuarios.

Beneficios de tu Inscripción en el Curso

¿Estás buscando un curso que sea flexible y que te brinde muchas opciones de carrera en la Gestión de la Innovación del Negocio? ¿O tal vez eres un graduado reciente que desea hacer un curso de Design Thinking que mejore aún más tu perfil profesional y te haga más empleable? Si te interesa la Innovación del Negocio, usar las buenas prácticas del Design Thinking y desarrollar una oferta creativa e innovadora a tus clientes, este curso te ayudará a adquirir las capacidades y las habilidades necesarias para avanzar en tu carrera.

El objetivo del curso es brindar las Buenas Prácticas de la Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking, las que permiten a las organizaciones gestionar los esfuerzos que llevan a cabo para desarrollar y entregar a sus clientes ofertas creativas e innovadoras, las que no solo solucionan sus problemas, sino que satisfacen sus necesidades y brindan resultados al negocio. Este curso te da la oportunidad de profundizar tu conocimiento en la Innovación del Negocio, haciendo uso de las buenas prácticas propuestas por el Design Thinking.

Como graduado del curso, serás más talentoso, podrás abordar fácilmente los problemas de tu organización y desarrollarás y entregarás soluciones creativas e innovadoras a tus clientes centrándote en ellos. La mayoría de los cursos de Design Thinking solo cubren las técnicas y las herramientas de moda. Pero en este curso aprenderás sobre las Fases del Design Thinking que necesitas para la Gestión de la Innovación del Negocio y entregar una oferta creativa e innovadora. Una acreditación en Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking te brindará las capacidades y las habilidades que necesitas para liderar e inspirar la innovación de tu negocio.

La palabra “innovación” se ha convertido en una especie de palabra de moda, cuya aplicación es tan amplia y nebulosa que a menudo se siente inútil. Pero la innovación del negocio es fundamental en la Era Digital. Es por eso que es sumamente importante que las organizaciones tengan una definición clara y útil de la innovación.

A continuación, cuatro beneficios adicionales del curso.

Beneficio 1. En Línea

El curso usa una plataforma 100% EN LÍNEA y lo puedes llevar donde sea que te encuentres y a tu propio ritmo.

Beneficio 2. A Perpetuidad

Tu registro al curso es PARA SIEMPRE, sin límites, y puedes acceder a su contenido las veces que lo consideres necesario.

Beneficio 3. Otorga PDUs

El curso otorga una constancia de participación que es válida para acreditar 24 PDUs para renovar tu certificación PMP.

Beneficio 4. Descuentos

Tu registro al curso te permite acceder a DESCUENTOS de futuros lanzamientos de productos y servicios.

Qué aprenderás en el Curso

Este curso consta de módulos, capítulos y lecciones secuenciales que desarrollan las Fases de la Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking. No solo aprenderás las mejoras prácticas de la industria, sino que te guiará a través del conocimiento necesario que debes adquirir para desarrollar y entregar una oferta creativa e innovadora.

1

Módulo 1: Introducción

Este módulo te enseñará acerca de la innovación y su gestión, así como la importancia de implementarla en tu organización y las fases a considerar basándote en el Design Thinking.

El módulo está compuesto por 3 capítulos:

Acerca de la Innovación | Gestión de la Innovación | Design Thinking para Innovar

2

Módulo 2: Empatizar

Este módulo te enseñará a comprender a tus usuarios, sus problemas y necesidades y utilizar esta información para tomar decisiones de innovación que sean inteligentes.

El módulo está compuesto por 3 capítulos:

Introducción | Técnicas | Herramientas

3

Módulo 3: Definir

Este módulo te enseñará a establecer una idea clara de exactamente qué problema estás tratando de resolver para sus usuarios.

El módulo está compuesto por 3 capítulos:

Introducción | Técnicas | Herramientas

4

Módulo 4: Idear

Este módulo te enseñará a encontrar soluciones que sean creativas e innovadoras para solucionar el problema definido.

El módulo está compuesto por 3 capítulos:

Introducción | Técnicas | Herramientas

5

Módulo 5: Prototipar

Este módulo te enseñará a asegurar que la oferta funcionará según lo que has previsto, ahorrando tiempo y dinero en el desarrollo de la oferta final.

El módulo está compuesto por 3 capítulos:

Introducción | Técnicas | Herramientas

6

Módulo 6: Probar

Este módulo te enseñará a probar los prototipos desarrollados, recopilar comentarios reales de usuarios reales e identificar cualquier falla en la oferta antes de llevarla al mercado.

El módulo está compuesto por 3 capítulos:

Introducción | Técnicas | Herramientas

BONOS

Qué más te brinda el Curso

Este curso está basado en las mejores prácticas propuestas por Design Thinking para la Gestión de la Innovación del Negocio, las que te permitirán afrontar con éxito la gestión de los esfuerzos para solucionar los problemas y las necesidades de tus clientes con soluciones innovadoras.

A través de sus módulos, capítulos y lecciones recibirás un conjunto de bonos que incrementarán las habilidades, las capacidades y las competencias que requieres para entregar una Oferta Creativa e Innovadora a tus clientes.

  • Bono 1: Marco de Trabajo
    El curso te proporciona un marco de trabajo para entender, definir e implementar la gestión de la innovación en tu organización, basándose en las buenas prácticas del Design Thinking.
  • Bono 2: Hoja de Ruta
    El curso te proporciona una hoja de ruta que puedes seguir para gestionar la innovación que tu negocio quiere seguir para desarrollar una oferta creativa e innovadora.
  • Bono 3: Estrategia Mínima
    El curso te proporciona un conjunto de pasos mínimos para innovar la oferta de tu negocio, teniendo en el centro de estos esfuerzos a tus usuarios, sus necesidades y sus problemas.
  • Bono 4: Herramientas y Técnicas
    El curso te proporciona un conjunto de técnicas y herramientas que puedes aplicar durante las fases y los pasos que sigas durante la innovación de la oferta de tu negocio.

Acerca del Docente del Curso

Víctor es Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería de Lima-Perú. Él es un apasionado por el Gobierno Digital, la Innovación y Transformación Digital y el Gobierno de la Información y la Tecnología y se desempeña como asesor, consultor y capacitador en dichos temas. Además, es Titular Gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS.

Víctor cuenta con más de 18 años de experiencia profesional ayudando a las organizaciones a generar valor de sus inversiones en las tecnologías digitales, haciendo uso de buenas prácticas para gobernar y gestionar la información y la tecnología durante su viaje de Transformación Digital.

Víctor se ha especializado en Gobierno Digital, Innovación y Transformación Digital, Gobierno de Información y Tecnología, Gestión de Procesos del Negocio, Arquitectura de Información, Gestión de Servicios, Gestión de Portafolios-Programas-Proyectos, Seguridad de la Información, Ingeniería de Software, Metodologías Ágiles, entre otras buenas prácticas.

Víctor se ha certificado como PMP, ITIL Expert, CGEIT, CRISC, CISM, CISA, TOGAF Certified Level, Agile Master Certified y Digital Business Transformation Management Certified.

Víctor Reyna Vargas

“Innovar ha dejado de ser una ventaja competitiva en los negocios para transformarse en una necesidad crítica básica de toda organización. Es importante hacer una inversión inteligente en la innovación de la oferta de tu negocio y que atienda tanto los problemas y las necesidades de tus usuarios como la entrega de resultados a tu negocio."

Lo que opinan del Docente

Víctor es una persona muy responsable con muy buenos conocimientos de Ingeniería de Sistemas y dominio de los estándares globales de la Guía del PMBOK. Víctor es una persona recomendable para el trabajo bajo presión y responderá con entusiasmo y perseverancia.

- VICTOR MANUEL VILLAR DIAZ

Director de la Maestría de Administración y Dirección de Proyectos acreditada por PMI GAC

Tengo el gusto de conocer a Víctor tanto a nivel profesional como personal y puedo afirmar que es muy competente, capaz, que posee excelentes cualidades consultivas, comerciales, de docencia, como también de liderazgo y gestión sobre grupos humanos.

- césar vivanco ibañez

Asesor Empresarial, Estrategia y Negocios

Víctor es un muy buen profesional, que durante el tiempo que coincidimos se mostró muy eficiente en las labores que le asignaron (liderando proyectos), dejando una muy buena impresión en sus colaboradores, así como en los gerentes de la empresa y en los clientes con los cuales trabajó.

- RAFAEL PAIVA

Gerente de Información Financiera en Banco de Crédito del Perú

Las características resaltantes como docente de Víctor son: - Muy Puntual - Bastante claro y conciso en las exposiciones. - Solicita constante participación de los oyentes - Ejemplifica con casos reales, en la medida de lo posible. En resumen. Correcto docente.

- juan josé quispe

Coordinador de Innovación Tecnológica

Por qué otros motivos el Curso es de Valor para Ti

Sencillo … porque está al alcance de tu bolsillo. Veamos alternativas similares que podrías considerar a esta especialización en Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking.

Si tienes dominio del inglés como segunda lengua y cuentas con una disponibilidad de 4 a 6 horas semanales, estás son las alternativas que podrías considerar:

Por otro lado, si el inglés no es lo tuyo y prefieres una alternativa en español, y también cuentas con una disponibilidad de 4 a 6 horas a la semana, estás son las alternativas que podrías considerar:

Como puedes ver, estas alternativas consideran una fuerte inversión económica que no necesariamente esté a tu alcance, y el acceso a su material está limitado a la duración de cada uno de los cursos.

Tu registro en el curso de especialización en Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking de DOBLERRE & ASOCIADOS no solo se puede dar por un precio al alcance de tu bolsillo, sino que te permitirá gozar de estos beneficios:

  • Es 100% en línea y lo puedes llevar donde sea que te encuentres y a tu propio ritmo.
  • Acceso a perpetuidad y para siempre, tanto al material actual como a las futuras actualizaciones.
  • Sin límite de acceso, sea cual sea el tiempo que haya pasado desde tu registro.
  • Otorga PDUs para los participantes que desean renovar su certificación PMP.
  • Descuentos en futuros lanzamientos de productos y servicios.

Como lo ves, no hay excusa para no registrarte en este curso y comenzar tu carrera profesional como Gestor de Innovación de Design Thinking de tu organización de la mano con DOBLERRE & ASOCIADOS.

Adquiere el Curso por un Único Pago

Has clic en el botón a continuación para reservar un lugar en el curso de especialización en Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking.

PRECIO REGULAR

US$ 380

  • Acceso de por vida
  • Inicio inmediato.
  • Acceso a todos los módulos.

Garantía de Satisfacción del 100% por 30 días

Si por algún motivo no te gusta nuestro Curso, puedes obtener un reembolso completo en cualquier momento dentro de los 30 días posteriores a tu compra. Si tienes algún problema, simplemente ponte en contacto con nosotros y te ayudaremos hasta que obtengas los resultados que necesitas o te daremos un rápido reembolso. En DOBLERRE & ASOCIADOS preferimos tener un cliente menos que un cliente descontento.

¡No esperes más! Mira lo que nuestros alumnos dicen

Práctico para ejecutar la estrategia digital

Mi experiencia con el curso de Fundamentos de Innovación y Transformación Digital se inició gracias a un post en Facebook y ha sido muy provechosa. Es un curso muy práctico, con hechos concretos y procesos importantes para la ejecución de la Estrategia de Transformación Digital del Negocio.

Me aclaró la importancia de entender al cliente para ofrecerle mejor los servicios digitales. Además, aprendí a usar herramientas para gestionar proyectos o procesos de manera adecuada y ágil, en especial un nuevo enfoque de marketing utilizando el Storytelling.

Recomiendo el curso para todas las personas interesadas en aplicar la Transformación Digital. Son tiempos de cambios, de transformación y el entorno empresarial se ha vuelto muy competitivo. Con el curso podrán entender la importancia de la Estrategia, Liderazgo y Cultura para poder hacer una verdadera Transformación Digital Empresarial.

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Daniel Eduardo León Cedano
Independiente / Consultor / Perú

Muchísimas áreas de interés actual

Llegué a enterarme del curso de Fundamentos de Innovación y Transformación Digital a través de LinkedIn y con curiosidad entré a la página de DOBLERRE & ASOCIADOS para entender el alcance y contenido. No menos importante, también estaba en el proceso de renovación de mi certificación PMP por lo que saber que podría obtener PDUs al ir aprendiendo sobre un tema muy actual fue una razón extra para registrarme.

Recomiendo el curso a todas las personas que, al escuchar el término Transformación Digital, se pregunten: "¿Y esto de que va?". El curso cubre muchísimas áreas de interés actual y logró abrirme el apetito para seguir profundizando en ciertos temas que me competen en mis responsabilidades actuales (metodología agile, design thinking, customer experience por mencionar algunos).

Y no menos importante dentro de cada módulo hay muchas referencias a fuentes de información para seguir ahondando en este tema tan basto y actual.

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María Eugenia García Santellán
Applause / Senior Solution Delivery Manager / Alemania

Añade conocimientos para la transformación digital

El curso de Gestión de la Transformación Digital me ha permitido añadir los conocimientos necesarios para ser parte de un proyecto de transformación digital. La metodología, las categorías a tomar en cuenta, los pasos a seguir y las recomendaciones del curso han sido de mucha utilidad. Pienso ligar estos conocimientos a mi experiencia profesional, buscando los mejores aportes para mi área de trabajo.

El curso es una muy buena oportunidad de dar cara al futuro apostando por adquirir conocimientos que serán parte de la realidad del futuro próximo con el fin de mantenerse en actividad profesional y ser aporte a la organización en que laboremos y en el desarrollo del país.

Conceptos para iniciar la transformación digital

Tomé conocimiento del curso de Fundamentos de Innovación y Transformación Digital a través de LinkedIn. Al ingresar a su página web y leer la estructura del curso noté que se trata de un curso completo con los conceptos necesarios para una adecuada gestión de la transformación digital.

Así mismo, la dinámica ágil y práctica para desarrollar los temas lo convierten en un curso recomendado para todos los que tengan interés en conocer y ampliar sus fundamentos en transformación digital.

Preguntas Frecuentes

¿Durante cuánto tiempo puedo acceder al curso?

¿Hay una garantía de devolución de dinero?

¿El curso otorga alguna constancia o diploma?

Soy PMP, ¿el curso otorga PDUs?

No soy PMP, ¿el curso me permite acumular horas de capacitación de cara a la certificación PMP?

¿En qué se diferencia este curso con el módulo 3 “Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking” del curso “Fundamentos de Innovación y Transformación Digital”?

Adquiere el Curso por un Único Pago

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PRECIO REGULAR

US$ 380

  • Acceso de por vida
  • Inicio inmediato.
  • Acceso a todos los módulos.

Una Nota Personal del Docente

Un usuario contento con nuestra oferta es un usuario que será fiel con nuestro negocio. Y para lograr ello, nuestra oferta no solo debe ayudarlos a solucionar sus problemas, sino que también debe satisfacer sus necesidades. De ahí la importancia de que las organizaciones desarrollen y entreguen a sus clientes una oferta creativa e innovadora que esté centrada en ellos.

El curso de especialización en Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking es el resultado de horas de investigación, estudio, desarrollo y prueba que he realizado a fin de contar con un marco de trabajo que permita a las organizaciones gestionar la Innovación de su oferta, teniendo en el centro a sus Usuarios.

Pongo este curso de especialización a disposición de los interesados, con la confianza de ser el conocimiento que necesitan para fortalecer sus competencias personales y profesionales y convertirlos en Agentes Transformacionales en sus organizaciones y contribuyan con el éxito de la Transformación del Negocio y a la mejora de la Innovación de la Oferta.

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