Gestión de la Transformación Digital

LO QUE NECESITAS PARA SER UN AGENTE TRANSFORMACIONAL EN TU ORGANIZACIÓN

La transformación digital ya no es una opción para las organizaciones. Y para lograrla, necesitan contar con las mejores prácticas que han utilizado las organizaciones que han sido exitosas en su digitalización. A continuación, encontrarás el mejor contenido que ponemos a tu disposición para aprender dichas prácticas y convertirte en un agente transformacional y contribuyas al éxito de tu organización.

En DOBLERRE & ASOCIADOS tendrás a tu disposición webinars, posts y capacitaciones que te proporcionarán las mejores prácticas de la industria en Gestión de la Transformación Digital y que han sido utilizadas por las organizaciones que han logrado ser exitosas en su transformación digital.

Webinars

Te permitirán conocer las Áreas Foco de la Gestión de la Transformación Digital.

Posts

Te ayudarán a conocer temas de importancia de la Gestión de la Transformación Digital.

Capacitaciones

Te permitirán convertirte en un Agente Transformacional.

A continuación, tienes los mejores contenidos que hemos publicado y que te ayudarán a conocer las mejores prácticas para gestionar la transformación digital de tu organización y hacer frente a los desafíos de la digitalización de tu negocio.

Webinars

Aprende las Áreas Foco de la Gestión de la Transformación Digital.

Posts

Conoce los Temas de Importancia de la Transformación Digital.

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La Transformación Digital no se trata de tecnología o apps

Se trata de nuevas formas de pensar y de hacer negocios

Hola, soy Víctor Reyna Vargas, fundador y autor principal de este sitio web. He generado todo este contenido en torno a la Gestión de la Transformación Digital porque considero que es sumamente importante darle la misma importancia a la Transformación Cultural y a la Centricidad en el Cliente, así como a la Tecnología Digital como parte de la Transformación Digital de una organización; en particular, en estos tiempos de la Era Digital y la Disrupción Digital. Y ello solo se puede lograr desarrollando las habilidades, las capacidades y las competencias de Agente de Cambio y Transformación Cultural y Organizacional del negocio y de sus colaboradores, a través de un claro y sólido conocimiento de las Áreas Foco de la Gestión de la Transformación Digital.

La Transformación Digital ha llegado con la promesa de revolucionar los negocios, la sociedad y la forma en que vivimos. Sin embargo, ¿cuántas organizaciones realmente están realizando inversiones apropiadas durante su proceso de digitalización y aprovechando, de esta forma, la oportunidad que nos trae y transformando positivamente la experiencia de sus clientes, quienes son la razón de ser de su existencia?

A donde quiera que se mire en estos días, las organizaciones están mostrando sus “logros” en su digitalización. Sin embargo, diversos estudios indican que los procesos de transformación digital de las organizaciones están sufriendo y están lejos de ser exitosos. Fíjate en lo que nos dicen los estudios de las principales empresas de consultoría:

  • Según KPMG, más del 90% de las organizaciones han completado una transformación en los últimos dos años. Pero no todas son digitales. Y menos de la mitad de sus ejecutivos creen que sus iniciativas alcanzarán y mantendrán el valor prometido.
  • Según Forbes, el 84% de las organizaciones fracasan en su transformación digital.
  • Una encuesta publicada por Harvey Nash/KPMG señaló que solo el 41% de las organizaciones tienen una estrategia digital para todo su negocio, y solo el 18% de las organizaciones califica su uso de la tecnología digital como “muy eficaz”.

Y la situación es mucho más complicada si revisamos las estadísticas relacionadas a nivel mundial, entre las que destacan las siguientes:

  • Sólo 1 de 4 organizaciones están “completamente lista” para ejecutar su estrategia digital.
  • 7 de cada 10 ejecutivos han comenzado su “transformación digital” solamente en su cadena de suministro y solo con tecnología.
  • El 50% de organizaciones aún no ha hecho algo en relación a su transformación digital.
  • La tasa de fracaso de la transformación digital en las organizaciones está entre el 70-80%.

Es por ello que, para enfrentar esta realidad, es clave que las organizaciones cuenten con un proceso que les permita gestionar apropiadamente la transformación digital de su negocio. Pero, ¿cómo lograr esto? ¿cómo se genera un proceso de transformación? ¿qué es un proceso de transformación digital?

Un Marco para la Transformación Digital

Las organizaciones que han sido exitosas en su transformación digital operaron con una visión clara de hacia dónde iba su negocio, qué necesitaban lograr y cómo pretendían llegar allí. Un modelo de negocio, un modelo operativo y una hoja de ruta de transformación digital fueron vitales para que dichas organizaciones lograran ser exitosas en su proceso de digitalización.

Un marco de transformación digital ayuda a las organizaciones a alcanzar el éxito en su transformación digital, incrementar su capacidad de enfrentar problemas y amenazas, y explotar las oportunidades que trae la Era Digital, la Transformación Digital y la Disrupción Digital.

El marco que se desarrolle debe basarse en los Principios Rectores a tener en cuenta durante el viaje de transformación digital: Transformación, Holístico, Respuesta, Innovación, Valor y Organizacional. Estos principios ayudan a una organización a equiparse apropiadamente para enfrentar el desafío de la digitalización.

Considerar estos seis principios en el marco de transformación digital de una organización le permite abordar su proceso de digitalización desde todos los ángulos y no dejarse engañar por las modas del marketing digital o las tecnologías digitales.

Gestión de la Transformación Digital

Al desarrollar y usar un marco de transformación digital basado en los seis principios mencionados, una organización cuenta con un proceso que le permitirá gestionar la transformación digital de su negocio ya que le ayudará a comprender qué es realmente la transformación digital, cómo planificar su implementación y cómo gestionar el proceso de digitalización de su negocio.

Y es por ello que mi intención, al publicar nuestro mejor contenido relacionado a la Gestión de la Transformación Digital, es que conozcas las mejores prácticas que han usado las organizaciones que han sido exitosas en su digitalización.

Este conocimiento te ayudará a enfrentar los desafíos de la digitalización y te permitirá desarrollar e incrementar las habilidades, capacidades y competencias que necesitas para convertirte en un Agente de Cambio y Transformacional y contribuir con el éxito de la digitalización de tu negocio.

El Camino por Seguir

Superar los desafíos de la transformación digital y lograr su éxito en tu organización no es fácil. Pero es posible con el conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas adecuadas.

Te invito a recorrer nuestro contenido, que estoy seguro te serán de mucha utilidad. Y para ayudarnos a mejorarlo cada vez más, déjanos un comentario en cualquiera de las publicaciones que revises y que te permitirán estar en contacto con los miembros de la Comunidad DOBLERRE.

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