Curso de Especialización

GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Adquiere las buenas prácticas para gestionar exitosamente la Transformación Digital de tu Negocio.

La Transformación Digital tiene más de Transformación que de Digital

La transformación digital ya no es una opción para las organizaciones, sino una necesidad. Las tecnologías digitales han comenzado a tener un impacto en nuestra vida y han transformado la forma en que las personas se comunican, colaboran e interactúan con los negocios. Para la mayoría de CEOs, la transformación digital no es una cuestión de modernidad sino de supervivencia en la era digital.

La transformación digital promete revolucionar los negocios, la sociedad y la forma en que vivimos. Sin embargo, ¿cuántas organizaciones están realizando inversiones apropiadas en su digitalización para aprovechar la oportunidad y transformar positivamente la experiencia de sus clientes? ¿Y cuántas organizaciones están implementando y gestionando su digitalización exitosamente, dentro de los plazos, los presupuestos y las expectativas de los interesados?

Diversos estudios indican que los procesos de transformación digital de las organizaciones están sufriendo y no están siendo exitosos. Además, todos ellos vienen enfrentándose a desafíos que hacen más compleja su digitalización:

  1. Falta de un liderazgo y una visión claras del viaje digital.
  2. Resistencia organizacional y cultural al cambio.
  3. Falta de una estrategia de digitalización.
  4. Carencia de experiencia para liderar las iniciativas.
  5. Modelos de negocios antiguos y rezagados.
  6. Cronogramas irreales
  7. Restricciones presupuestarias.
  8. Ineficaz recopilación y aprovechamiento de los datos.
  9. Parque tecnológico y procesos de desarrollo inflexibles y rígidos.
  10. Carencia de colaboradores disponibles y adecuadamente calificados.

Y la situación se complica aún más si ponemos atención a las estadísticas relacionadas a los actuales procesos de transformación digital a nivel mundial:

Mientras que pocos están preparados para ejecutar:

  • Sólo el 26% de las organizaciones está “completamente lista” para ejecutar su estrategia digital.
  • Sin embargo, el 70% de los ejecutivos dicen que comenzaron la transformación digital solamente en sus cadenas de suministro.

Algunos aún no han comenzado:

  • El 47% de las organizaciones de todo el mundo todavía no han adoptado la transformación digital.
  • El 33% de las organizaciones dice que está desarrollando sus planes para la transformación digital, pero que no los ejecutarán en los próximos 12 meses.
  • Un 80% de los CEOs de las grandes organizaciones reconocen la necesidad de la transformación, pero sólo el 33% confía que lo pueden lograr en los próximos 5 a 10 años.

La mayoría de los que han tratado, fallaron:

  • Las investigaciones indican que la tasa de fracaso de los programas de transformación digital es de casi el 70-80%.

Sólo pocos son totalmente digitales:

  • Sólo el 10% de las organizaciones en el mundo se consideran completamente digitales.

Siendo esta la realidad de las organizaciones, es clave que el proceso de digitalización de las organizaciones nazca apropiadamente, haciendo uso de las buenas prácticas que las organizaciones exitosas han utilizado para lograr su tan ansiada transformación digital.

Curso de Especialización en Gestión de la Transformación Digital

El curso de especialización en Gestión de la Transformación Digital ayuda a los participantes a comprender qué es la transformación digital, cómo planificar su implementación - aprovechando las oportunidades que conlleva - y cómo gestionar el proceso de digitalización de tu organización.

El curso prepara a los gerentes y los profesionales de las organizaciones a hacer frente a los desafíos del proceso digitalización y los ayuda a desarrollar las habilidades, las capacidades y las competencias para ser agentes transformacionales en sus organizaciones.

El objetivo del curso es brindarte las Buenas Prácticas para que desarrolles la Estrategia y la Hoja de Ruta de Transformación Digital de tu organización.

A través de una serie de módulos, capítulos y lecciones, este curso de especialización 100% en línea ha sido diseñado para enseñarte las Áreas Foco de la Gestión de la Transformación Digital que necesitas para gestionar una transformación digital exitosa de tu organización.

¡Oferta Especial! Regístrate ahora y obtén un ¡60% de descuento!


Beneficios de tu Inscripción en el Curso

¿Estás buscando un curso que sea flexible y que te brinde muchas opciones de carrera en la Gestión de la Transformación Digital? ¿O tal vez eres un graduado reciente que desea hacer un curso de Gestión de la Transformación Digital que mejore aún más tu perfil profesional y te haga más empleable? Si te interesa la Transformación Digital y quieres ser un Agente Transformacional en tu organización, este curso te ayudará a adquirir las capacidades y las habilidades necesarias para avanzar en tu carrera.

El objetivo del curso es brindar las Buenas Prácticas de la Gestión de la Transformación Digital de las organizaciones y aumentar la productividad de los gerentes y los colaboradores, motivándolos y educándolos. Trabajar como Gestor de la Transformación Digital puede ser una carrera desafiante y emocionante y puede ser lucrativo a medida que avanzas. Este curso te da la oportunidad de perseguir tus propios intereses en la Transformación Digital de las organizaciones, siendo un medio sobresaliente que facilita la mejora de tus capacidades y habilidades en liderazgo e innovación.

Como graduado del curso, serás más talentoso, podrás abordar fácilmente situaciones complejas y tendrás relaciones efectivas con los gerentes y los colaboradores de tu organización relacionados a la Transformación Digital de tu Negocio. La mayoría de los cursos de Transformación Digital solo cubren los conceptos ligados a las tecnologías digitales, pero en este curso aprenderás sobre buenas prácticas, igual o más importantes que la tecnología digital, para lograr la ansiada Transformación Digital de las organizaciones. Una acreditación en Gestión de la Transformación Digital te brindará las capacidades y las habilidades que necesitas para liderar e inspirar a tu equipo de transformación.

A continuación, cuatro beneficios adicionales del curso:

Beneficio 1. En Línea

El curso usa una plataforma 100% EN LÍNEA y lo puedes llevar donde sea que te encuentres y a tu propio ritmo.

Beneficio 2. A perpetuidad

Tu registro en el curso es PARA SIEMPRE, sin límites, y puedes acceder a su contenido las veces que lo consideres necesario.

Beneficio 3. Otorga PDUs

El curso otorga una constancia de participación que es válida para acreditar 72 PDUs para renovar tu certificación PMP.

Beneficio 4. Descuentos

Tu registro al curso te permite acceder a DESCUENTOS de futuros lanzamientos de productos y servicios.

Esto es lo que dicen los participantes sobre el Curso

 
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Juan Alejandro Narvaja Zárate Independiente/Consultor/Perú

Un marco para enfrentar la transformación digital

 

A lo largo de mi experiencia profesional en proyectos de TI, considero muy didáctico el curso de Gestión de la Transformación Digital, el cual proporciona un marco muy sólido para enfrentar los retos de Transformación Digital, específicamente en el módulo Hoja de Ruta que propone Fases a seguir para una adecuada planificación y ejecución. Muy importante también es la capacidad de prever y desarrollar Modelos de Negocio que aprovechen al máximo la innovación y las nuevas tecnologías, y que el curso bien lo menciona y desarrolla. Lo anterior, acompañado de un Liderazgo de los alto niveles permite comunicar, planificar y ejecutar claramente el enfoque de Transformación Digital de una organización.

Conocimientos para una transformación digital exitosa

 

El contenido del curso es actualizado y de valor. Su estructura es lógica y el campus virtual me guía en cada paso.

El curso brinda una visión integral para comprender la Transformación Digital desde lo macro a lo micro, comenzando con los principios y dominios hasta técnicas, herramientas y prácticas para tener una exitosa Transformación Digital en la organización.

El instructor del curso conoce del tema y se puede identificar que tiene experiencia en la implementación de la metodología, herramientas y técnicas que se estudian en el curso.

Recomiendo el curso a todo profesional que requiera conocimientos para guiar a su organización hacia la transformación de forma exitosa.

El camino ciertamente no es fácil. Sin embargo, con los conocimientos adquiridos en el curso, el camino será menos doloroso y se tendrán resultados satisfactorios.

 
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Eduardo Benito Estrada Vílchez Beesion LLC / Senior Project Manager / Perú

Universidad DOBLERRE es toda una institución

 

Llegué hace unos años por curiosidad para acceder a unos artículos de interés en Agilidad y Transformación Digital y encontré todo un mundo de conocimiento, el cual ayudó a cambiar mi mindset hacia la agilidad, y lo logré.

DOBLERRE difunde buenas prácticas, frameworks, metodologías, casuísticas y experiencias que hoy en día vivimos en este proceso de transformación y ello hace que nos convirtamos en evangelizadores de la agilidad.

Hoy con total seguridad puedo recomendar a DOBLERRE & ASOCIADOS por tener los cursos tendencia, la experiencia de quien los dicta y una plataforma educativa de fácil acceso y muy flexible.

 
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Enrique Ubaldo Rojas Matias Independiente / Consultor / Perú

Amplía conocimientos en Transformación Digital

 

Este curso tiene el enfoque estratégico que requería y amplió mis conocimientos, los cuales me ayudaron en mi preparación para ampliar y aclarar mis conocimientos en Transformación Digital.

Añade conocimientos para la transformación digital

 

El curso de Gestión de la Transformación Digital me ha permitido añadir los conocimientos necesarios para ser parte de un proyecto de transformación digital. La metodología, las categorías a tomar en cuenta, los pasos a seguir y las recomendaciones del curso han sido de mucha utilidad. Pienso ligar estos conocimientos a mi experiencia profesional, buscando los mejores aportes para mi área de trabajo.

El curso es una muy buena oportunidad de dar cara al futuro apostando por adquirir conocimientos que serán parte de la realidad del futuro próximo con el fin de mantenerse en actividad profesional y ser aporte a la organización en que laboremos y en el desarrollo del país.

 
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Edwin Amaury Ossers Cervera PMO Manager / Republica Dominicana

Excelente, mucha información y recomendaciones interesantes

 

En este curso de gestión de la transformación digital he visto cómo se conjugan las mejores prácticas para que los procesos y cambios de paradigmas ocurran, apoyados en la tecnología y utilizando herramientas ágiles de proyectos e innovación.

Este curso es muy didáctico y explicado de una manera llana y sencilla, el cual puede ser de mucho valor para el conocimiento de gestionar y como material de apoyo para el público hispanohablante que se enfrenta al reto de liderar la Transformación Digital en sus organizaciones.

El curso me encantó

 

Está muy bien organizado para quienes queremos iniciar un proyecto de transformación digital.

Buscaba cómo planificar un proyecto de este tipo. El curso lo dice, pero me gustó mucho más cómo se abordaron los temas de Dominios y Disrupción Digital.

He aprendido más de lo que había considerado antes de iniciar y ahora me siento fortalecida para continuar mis proyectos.

Qué aprenderás en el Curso

Este curso consta de módulos, capítulos y lecciones secuenciales que desarrollan la gestión que requiere la transformación digital de tu organización. No solo aprenderás las mejoras prácticas de la industria, sino que te guiará a través del conocimiento necesario que debes adquirir para lograr una transformación digital exitosa.

1

Módulo 1: Introducción

Este módulo te enseñará lo imprescindible que es la Transformación Digital para las organizaciones que quieren ser competitivas en la Economía Digital de hoy, sin importar su sector, tamaño y cantidad de colaboradores que la conformen.

El módulo está compuesto por 4 capítulos:

Estado del Arte | Concepto de Estrategia Digital | VICA y Ecosistemas Digitales | Gestión de la Transformación Digital

2

Módulo 2: Principios

Este módulo te enseñará los Principios de la Gestión de la Transformación Digital, los que proporcionan un Cuerpo de Conocimiento teórico para liderar y gestionar la Transformación Digital de tu organización.

El módulo está compuesto por 7 capítulos:

Introducción | Transformación | Holístico | Respuesta | Innovación | Valor | Organizacional

3

Módulo 3: Dominios

Este módulo te enseñará los Dominios de la Gestión de la Transformación Digital, los que describen el panorama que debe considerar la Estrategia Digital de tu organización para en la Economía Digital de hoy.

El módulo está compuesto de 6 capítulos:

Introducción | Clientes | Competencia | Datos | Innovación | Valor

4

Módulo 4: Disrupción

Este módulo te enseñará lo que realmente es la Disrupción Digital, la cual es una amenaza que está presente en casi todas las discusiones de Transformación Digital de las organizaciones y que hace que se repiensen y adapten como respuesta a dicha amenaza.

El módulo está compuesto de 3 capítulos:

Introducción | Modelo del negocio | Herramientas

5

Módulo 5: Hoja de Ruta

Este módulo te enseñará las Fases que la Estrategia Digital de tu organización podría considerar durante la planificación de su viaje de Transformación Digital.

El módulo está compuesto de 1 capítulo y 11 lecciones:

Introducción | Áreas foco | Mentalidades de liderazgo | Análisis del mercado | Estrategias de respuesta | Preparación para la transformación | Innovación estratégica | Casos de uso digitales | Casos de negocio | Gobierno de la transformación | Gestión de la transformación

6

Módulo 6: Estrategia

Este módulo te propone una Estrategia Digital Mínima, la cual aterriza de manera práctica las necesidades, los deseos y las expectativas de Transformación Digital de tu organización.

El módulo está compuesto de 1 capítulo y 7 lecciones:

Pasos | Innovación estratégica | Casos de uso digitales | Valor al negocio | Preparación para la transformación | Ejecución exitosa | Conclusiones

BONOS

Qué más te brinda el Curso

Este curso está basado en las mejores prácticas de la industria de la Gestión de la Transformación Digital, las que te permitirán afrontar con éxito el proceso de Transformación Digital de tu Negocio.

A través de sus módulos, capítulos y lecciones recibirás un conjunto de bonos que incrementarán las habilidades, las capacidades y las competencias que requieres para convertirte en un Agente Transformador en tu organización.

Bono 1
Marco de Trabajo

El curso te proporciona un marco de trabajo para entender, definir e implementar la transformación digital de tu organización, basándose en las buenas prácticas de la era digital de hoy en día.

Bono 2
Hoja de Ruta

El curso te proporciona una hoja de ruta que puedes seguir para planificar y gestionar el viaje de transformación digital de tu organización, enfocándose en fases que tu estrategia digital podría considerar.

Bono 3
Estrategia Mínima

El curso te proporciona un conjunto de pasos mínimos para desarrollar la estrategia digital de tu organización desde cero e iniciar su viaje de transformación digital.

Bono 4
Técnicas y Herramientas

El curso te proporciona un conjunto de técnicas y herramientas que puedes aplicar durante las fases y los pasos que sigas durante el viaje de transformación de tu organización.

Acerca del Docente del Curso
Víctor Reyna Vargas

Víctor es Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería de Lima (Perú). Él es un apasionado por el Gobierno Digital, la Innovación y Transformación Digital y el Gobierno de la Información y la Tecnología y se desempeña como asesor, consultor y capacitador en dichos temas. Además, es Titular Gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS.

Víctor cuenta con más de 15 años de experiencia profesional ayudando a las organizaciones a generar valor de sus inversiones en Tecnología de la Información, haciendo uso de buenas prácticas para gobernar y gestionar la información y la tecnología durante su viaje de Transformación Digital.

Víctor se ha especializado en Gobierno Digital, Innovación y Transformación Digital, Gobierno de Información y Tecnología, Gestión de Procesos del Negocio, Arquitectura de Información, Gestión de Servicios, Gestión de Proyectos, Seguridad de la Información, Ingeniería de Software, Metodologías Ágiles.

Víctor se ha certificado como PMP, ITIL Expert, CGEIT, CRISC, CISM, CISA, TOGAF Certified Level, Scrum Agile Master Certified, Digital Business Transformation Management Certified.

La Transformación Digital es tanto Transformación como Digital. Por ello, es clave darle la misma importancia tanto a las Tecnologías Digitales como a la Transformación Cultural de nuestra organización, y ambas Centradas en nuestros Clientes.

Lo que opinan del Docente

Director de la Maestría de Administración y Dirección de Proyectos acreditada por PMI GAC

“Víctor es una persona muy responsable con muy buenos conocimientos de Ingeniería de Sistemas y dominio de los estándares globales de la Guía del PMBOK. Víctor es una persona recomendable para el trabajo bajo presión y responderá con entusiasmo y perseverancia.”

Asesor Empresarial, Estrategia y Negocios

Tengo el gusto de conocer a Víctor tanto a nivel profesional como personal y puedo afirmar que es muy competente, capaz, que posee excelentes cualidades consultivas, comerciales, de docencia, como también de liderazgo y gestión sobre grupos humanos.”

Gerente de Información Financiera en Banco de Crédito BCP

“Víctor es un muy buen profesional, que durante el tiempo que coincidimos se mostró muy eficiente en las labores que le asignaron (liderando proyectos), dejando una muy buena impresión en sus colaboradores, así como en los gerentes de la empresa y en los clientes con los cuales trabajó.”

Coordinador de Innovación Tecnológica

Las características resaltantes como docente de Víctor son: - Muy Puntual - Bastante claro y conciso en las exposiciones. - Solicita constante participación de los oyentes - Ejemplifica con casos reales, en la medida de lo posible. En resumen. Correcto docente.

Por qué otros motivos el Curso es de Valor para Ti

Sencillo … porque está al alcance de tu bolsillo. Veamos alternativas similares que podrías considerar a esta especialización en Gestión de la Transformación Digital.

Si tienes dominio del inglés como segunda lengua y cuentas con una disponibilidad de 4 a 6 horas semanales, estás son las alternativas que podrías considerar:

Por otro lado, si el inglés no es lo tuyo y prefieres una alternativa en español, y también cuentas con una disponibilidad de 4 a 6 horas a la semana, estás son las alternativas que podrías considerar:

Como puedes ver, estas alternativas consideran una fuerte inversión económica que no necesariamente esté a tu alcance, y el acceso a su material está limitado a la duración de cada uno de los cursos.

Tu registro en el curso de especialización en Gestión de la Transformación Digital de DOBLERRE & ASOCIADOS no solo se puede dar por un precio al alcance de tu bolsillo, sino que te permitirá gozar de estos beneficios:

  • Es 100% en línea y lo puedes llevar donde sea que te encuentres y a tu propio ritmo.
  • Acceso a perpetuidad y para siempre, tanto al material actual como a las futuras actualizaciones.
  • Sin límite de acceso, sea cual sea el tiempo que haya pasado desde tu registro.
  • Otorga PDUs para los participantes que desean renovar su certificación PMP.
  • Descuentos en futuros lanzamientos de productos y servicios.

Como lo ves, no hay excusa para no registrarte en este curso y comenzar tu carrera profesional como Gestor de la Transformación Digital de tu organización de la mano con DOBLERRE & ASOCIADOS.

Adquiere el Curso por un Único Pago

Has clic en el botón a continuación para reservar un lugar en el curso de especialización en Gestión de la Transformación Digital.

Precio de Lista

US$

500

Precio Reducido

US$

350

Oportunidad Única

(60% Descuento)

US$

200

  • Acceso de por Vida.
  • Inicio Inmediato.
  • Acceso a Todos los Módulos

Garantía de Satisfacción del 100% por 30 días

Si por algún motivo no te gusta nuestro Curso, puedes obtener un reembolso completo en cualquier momento dentro de los 30 días posteriores a tu compra. Si tienes algún problema, simplemente ponte en contacto con nosotros y te ayudaremos hasta que obtengas los resultados que necesitas o te daremos un rápido reembolso. En DOBLERRE & ASOCIADOS preferimos tener un cliente menos que un cliente descontento.

¡No esperes más! Mira lo que nuestros alumnos dicen

Nuevos conceptos sobre innovación y transformación digital

Ingresé al curso solo con la expectativa de obtener los PDU's necesarios para la renovación de la certificación PMP.

Sin embargo, me llevo un refuerzo y nuevos conceptos sobre innovación y transformación digital, que siento necesarios tener a la mano en este contexto de incertidumbre, para así apoyar a mis equipos en el logro de objetivos.

Quedo expectante a nuevas publicaciones.

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Carlos Zeballos Burga
RIMAC Seguros / Scrum Master / Perú

A great learning experience

It was a great learning experience with the course. As an initial stage, it is a good content to learn, what new changes and strategy would be required for the changing technology. I am looking forward for next trainings. However, more video content would be preferable specially in English.

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Anjali Goyal
Amazon / India

Renové mi Certificación PMP

El curso me brindó la oportunidad de renovar mi certificación PMP y adquirir conocimiento de utilidad en mi línea de carrera como Agente de Transformación de una organización.

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Enrique Ubaldo Rojas Matias
Independiente / Consultor / Perú

Conceptos para iniciar la transformación digital

Tomé conocimiento del curso de Fundamentos de Innovación y Transformación Digital a través de LinkedIn. Al ingresar a su página web y leer la estructura del curso noté que se trata de un curso completo con los conceptos necesarios para una adecuada gestión de la transformación digital.

Así mismo, la dinámica ágil y práctica para desarrollar los temas lo convierten en un curso recomendado para todos los que tengan interés en conocer y ampliar sus fundamentos en transformación digital.

Muy didáctico y bien explicados todos los términos

He concluido satisfactoriamente la educación brindada y he obtenido PDUs para renovar mi certificación PMP.

Pensé que conocía bien lo que significa Transformación Digital, pero este curso me hizo dar cuenta que me faltaba conocer a fondo el término y estar preparado para tener una con clientes o empresas que desearán iniciarse en el mundo de la transformación digital.

Tuve el privilegio de sumergirme en un viaje transformador

Uno de los aspectos más destacados de este curso fue la claridad con la que se presentaron los conceptos fundamentales de la innovación ágil.

Me equipó con las herramientas, el conocimiento y la inspiración necesarios para liderar el cambio y fomentar la innovación en mi empresa.

Conceptos simples, didácticos, relevantes y útiles

En mi búsqueda de cursos que ofrecían PDUs para renovar mi PMP, me encontré con este curso que llamó mucho mi atención por los diversos temas de interés que abordaba y decidí registrarme.

Mi experiencia ha sido muy grata. He conocido y entendido, de manera simple y didáctica, conceptos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio, que son relevantes y de utilidad en mi posición laboral.

Maximiza los tiempos útiles de implementación

Durante el curso percibí que es fundamental el apoyo de la gerencia para seguir el marco Scrum.

Es fundamental tener claro los criterios de aceptación para no generar bucles de observaciones y evitar el desgaste del equipo de desarrollo.

En esta era de transformación digital, utilizar Scrum es un aliado seguro para poder lograr el éxito de un producto.

La transformación digital al alcance de las empresas

El curso estuvo a la altura de las necesidades actuales, cumpliendo de lejos las expectativas generadas por la promesa de valor.

En el viaje de los módulos que lo integra, hay un hilo conductor que permite establecer y comprender los temas de una forma fácil y sencilla.

Definitivamente el curso es una consulta obligada cuando abordamos proyectos de transformación digital en las organizaciones.

Proporciona una visión introductoria práctica

Dispongo de la certificación PMP desde 2016, es la segunda vez que afronto su renovación.

En la búsqueda de una formación de provecho, en un momento que se habla tanto de digitalización, abordé el curso Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

Considero proporciona una visión introductoria muy práctica tanto del concepto (para su entendimiento de raíz) como de herramientas, técnicas y procesos.

El curso nos ayuda a reorganizar métodos de trabajo y estrategias en general, tan necesarias en nuestros negocios y organizaciones, en un entorno cada vez más cambiante y complejo.

Preguntas Frecuentes

¿Durante cuánto tiempo puedo acceder al curso?

¿Hay una garantía de devolución de dinero?

¿El curso otorga alguna constancia o diploma?

Soy PMP, ¿el curso otorga PDUs?

No soy PMP, ¿el curso me permite acumular horas de capacitación de cara a la certificación PMP?

¿En qué se diferencia el curso con el módulo “Gestión de la Transformación Digital” del curso gratuito de “Innovación y Transformación Digital”?

Adquiere el Curso por un Único Pago

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Precio de Lista

US$

500

Precio Reducido

US$

350

Oportunidad Única

(60% Descuento)

US$

200

  • Acceso de por Vida.
  • Inicio Inmediato.
  • Acceso a Todos los Módulos

Una Nota Personal del Docente

Por mucho tiempo he buscado marcos de referencia que integren las buenas prácticas que las organizaciones usan hoy en día para aumentar las probabilidades de éxito de su Transformación Digital.

El curso de especialización en Gestión de la Transformación Digital es el resultado de horas de investigación, estudio, desarrollo y prueba que he realizado a fin de contar con un marco de trabajo que le permita a las organizaciones gestionar su Transformación Digital.

Pongo este curso de especialización a disposición de los interesados, con la confianza de ser el conocimiento que necesitan para fortalecer sus competencias personales y profesionales y convertirlos en Agentes Transformacionales en sus organizaciones y contribuyan con el éxito de la Transformación Digital del Negocio.

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