Curso Online

Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio

Adquiere el Conocimiento y la Constancia que necesitas para el Éxito Profesional en la Era Digital

Constancia en Innovación & Transformación Ágil del Negocio


¿Alguna vez te has preguntado qué se necesita para ser una de las personas con mayor demanda profesional?

La verdad es que la Innovación y Transformación Ágil del Negocio es una de las profesiones de más rápido crecimiento y mejor remuneradas en la actualidad, pero la mayoría de las personas no tienen credenciales profesionales que den constancia de su conocimiento y experiencia.

Este curso ha sido diseñado para enseñarte los fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio basados en las buenas prácticas fáciles de entender para la Era Digital.

A través de una serie de módulos y lecciones, este curso 100% en línea y a tu propio ritmo apunta a enseñarte lo mínimo necesario que necesitas para orquestar una transformación de tu negocio exitosa.

Además, este curso te permite demostrar el conocimiento adquirido a través de una Constancia en Innovación y Transformación Ágil del Negocio, la que eres libre de gestionar si es de tu interés el adquirirla.

Curso Online

Fundamentos de Innovación & Transformación Ágil del Negocio


Este curso en Innovación y Transformación Ágil del Negocio se puede llevar donde sea que te encuentres.

Usando una plataforma en línea, este curso es un ejemplo de cómo la Era Digital viene cambiando la forma en que aprendemos y creamos mejores vidas sin los inconvenientes y los costos que las organizaciones tradicionales nos imponen.

Los módulos y las lecciones del curso te guiarán a través de las buenas prácticas de Innovación y Transformación Ágil del Negocio, las que te ayudarán a comprender cómo se produce la Transformación de las organizaciones con el apoyo de las Tecnologías Digitales, a la vez que te permite poner en práctica estas prácticas en tu organización.

Cada lección del curso ha demostrado ser una forma altamente efectiva de desarrollar una comprensión rápida y sólida del nuevo conocimiento. Al finalizar el curso tendrás un conocimiento básico pero fundamental de lo que se necesita para gestionar y liderar la transformación de tu organización.

El registro al curso es COMPLETAMENTE GRATUITO y para siempre. Sí, PARA SIEMPRE. Y por tu registro tendrás acceso no solo a los módulos y las lecciones actuales sino a todas aquellas que se vayan agregando continuamente de manera mensual.

¿Qué Aprenderás en el Curso?


Explorarás diversos temas, marcos y buenas prácticas de Innovación y Transformación Ágil.

Esto te proporcionará una comprensión completa de la innovación y la transformación ágil de las organizaciones, junto con la forma de gestionarla y liderarla.

Este curso cubrirá los siguientes temas, que incluirán un desglose de los conceptos básicos y fundamentales, así como también cómo funciona cada uno dentro del esquema general de la Innovación y la Transformación Ágil del Negocio:

01
Gestión de la Transformación Digital
02
Gestión de la Experiencia del Cliente
03
Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking
04
Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup
05
Gestión Ágil de Productos con Scrum
06
Gestión del Flujo de Valor con Kanban
07
Management 3.0
08
Change Management 3.0
09
Storytelling
10
Lego Serious Play

10 Resultados que el Curso puede ayudarte a lograr


Al llevar el curso lograrás varios resultados que fortalecerán tu desarrollo profesional.
  1. 1
    Estar entre la pequeña cantidad de profesionales acreditados en Innovación y Transformación.
  2. 2
    Asegurar participar en iniciativas de transformación digital de vanguardia.
  3. 3
    Asegurar a las organizaciones contratantes con tu conocimiento y tu constancia en transformación.
  4. 4
    Ayudar a los equipos a trabajar con un enfoque común para la transformación.
  5. 5
    Eliminar la resistencia para innovar, digitalizar y transformar.
  6. 6
    Involucrarte en iniciativas innovadoras y transformadoras.
  7. 7
    Dejar de trabajar en organizaciones que carecen de presupuesto, capacidad y ambición.
  8. 8
    Ayudar a los ejecutivos y directivos a reconocer el verdadero valor organizacional de sus iniciativas digitales.
  9. 9
    Persuadir a los ejecutivos y directivos para que sean más ambiciosos con financiamiento e innovación.
  10. 10
    Superar a tu competencia en la carrera por los mejores roles de transformación de tu organización.

¿Para Quién es el Curso?


Este curso es para los líderes y gerentes de Negocios y T.I. desean prosperar y crecer en la Era Digital.

Esto incluye, pero no está limitado a líderes y gerentes de Negocios y Tecnologías de la Información tales como CEO, CIO, CTO, CDO, CFO, COO, Gerentes de Programas, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Cuentas y Expertos en Materias Específicas quienes deseen estar un paso por delante en los detalles de la Innovación y la Transformación Ágil del Negocio.

El curso es para aquellos que toman en serio su profesión de transformación y quieran obtener una constancia que certifique sus conocimientos como Profesional de la Transformación del Negocio.

Estructura del Curso


Módulo 1 – Gestión de la Transformación Digital: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria, para la Economía Digital de hoy, para gestionar la transformación digital de las organizaciones.

Módulo 2 – Gestión de la Experiencia del Cliente: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria, para la Economía Digital de hoy, para gestionar la experiencia de nuestro cliente digital.

Módulo 3 – Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria para gestionar la innovación del negocio con el Design Thinking.

Módulo 4 – Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria para la introducción de nuevos productos o servicios basados en el Lean Startup.

Módulo 5 – Gestión Ágil de Productos con Scrum: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria para la gestión y el desarrollo ágil de productos basados en el marco Scrum.

Módulo 6 – Gestión del Flujo de Valor con Kanban: Este módulo contiene las buenas prácticas para la gestión del flujo de valor de un proceso basado en el marco Kanban.

Módulo 7 – Management 3.0: Este módulo contiene las buenas prácticas de gestión de una organización basada en el enfoque Management 3.0.

Módulo 8 – Change Management 3.0: Este módulo contiene las buenas prácticas de gestión del cambio organizacional basada en el enfoque Change Management 3.0.

Módulo 9 – Storytelling: Este módulo contiene las buenas prácticas para la narración de historias basada en Storytelling.

Módulo 10 – Lego Serious Play: Este módulo contiene las buenas prácticas para el desarrollo de equipos usando el Lego Serious Play.

¿Por qué tengo que Llevar este Curso?


¡Porque las posiciones de Innovación y Transformación Ágil pagan muy bien!

Al tomar nuestro curso online Fundamentos en Innovación y Transformación Ágil del Negocio, aprenderás cómo lidiar con transformaciones complejas en organizaciones con una importante fuerza laboral.

El hecho de que miles de transformaciones estén luchando, estancándose o incluso sin iniciar, demuestra la enorme escasez de capacidad en Gestión de Innovación y Transformación Ágil del Negocio en todo el mundo. Muchos gerentes y líderes de alto nivel están sufriendo porque mientras comprenden cómo liderar y gestionar su negocio “operativo”, generalmente no tienen el tiempo, el conocimiento o la experiencia para liderar y gestionar con éxito la “transformación” de su negocio.

Como resultado, las organizaciones están dispuestas a pagar bien por los nuevos profesionales de Gestión de Innovación y Transformación Ágil del Negocio que necesitan para lograr sus objetivos estratégicos y satisfacer a sus interesados.

Si es hora de que adquieras los conocimientos y la constancia que necesitas para ingresar o sobresalir en una de las carreras más emocionantes del sigo, este curso es para ti. No solo te ayudará a asegurar las mejores posiciones de transformación, sino que también mejorará tus capacidades para que puedas rendir al máximo en cualquier función de transformación actual que puedas estar asumiendo.

Al tomar este curso, puedes adquirir dos componentes que necesitas para tener éxito en tu carrera de Gestión de Innovación y Transformación Ágil del Negocio: Conocimiento y Constancia, que a su vez te dan credibilidad.

¿En qué más Te Ayudará el Curso?


Adquirirás el conocimiento para justificar por qué eres la persona que necesita tu negocio para liderar o gestionar su transformación.

Transformación en la que los ejecutivos y directores necesitan enfocarse en la próxima década digital.

Al avanzar en el curso, adquirirás el conocimiento básico y fundamental que necesitas para innovar, digitalizar y transformar cualquier organización en cualquier industria, en cualquier país.

Saldrás del curso con más conocimiento sobre la transformación que la mayoría de los líderes y gerentes senior tienen en estos días.

Tu conocimiento en innovación y transformación se reflejará en la Constancia de Innovación y Transformación Ágil del Negocio que puedes gestionar al realizar el pago de USD 160.00 y el envío del Testimonio por tu participación en el curso.

Sí, has leído bien, Ciento Veinte y Cinco Dólares Americanos por una Constancia que demostrará el conocimiento recién adquirido por ti en los Fundamentos de la Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

61 lecciones por USD 160.00, US$ 2.62 por lección. Mejor, IMPOSIBLE.

Y si eres PMP, la Constancia te permite acreditar 61 PDUs, US$ 2.62 por PDU. Nuevamente, mejor IMPOSIBLE.

Testimonios


El curso es muy completo

Abarca desde la experiencia del cliente hasta la gestión de tu equipo de trabajo con un enfoque dinámico que hace entretenido y ameno el aprendizaje de todas las lecciones.

Mi parte favorita ha sido la relativa a Design Thinking. Sin duda una gran herramienta que usaré para resolver los problemas en mi profesión.

Dinámico, diseñado para equiparte de habilidades y conocimientos

Los participantes exploran estrategias innovadoras, herramientas disruptivas y enfoques ágiles para impulsar la creatividad, la eficiencia operativa y el crecimiento sostenible.

Este curso empodera a los estudiantes para enfrentar los desafíos actuales y futuros, convirtiendo la disrupción en una ventaja competitiva y transformando las ideas en resultados tangibles.

Super recomendado, estructurado y de fácil entendimiento

He conocido y entendido los conceptos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio que son relevantes y de utilidad para mi crecimiento personal y profesional.

El curso me brindó las bases conceptuales necesarias para una adecuada gestión de la transformación digital y cultural en las organizaciones.

La dinámica ágil y práctica del curso, y la facilidad de los temas, lo convierten en una opción para aquellos que tengan interés en conocer y ampliar sus fundamentos en transformación digital.

Felicitaciones a DOBLERRE & ASOCIADOS por el curso que será de mucho provecho para quienes se decidan dar el siguiente paso en su formación profesional.

Súper interesante

Revisé temas que anteriormente no había tocado como Management 3.0, Change Management 3.0, Storytelling, LSP, los cuales me servirán para establecer estrategias actuales para la gestión que realizo en mi actividad laboral.

También es importante mencionar la forma como se abarca los cursos de Design Thinking, Lean Startup, Agile Scrum y Kanban, dando un sentido interesante a la gestión de negocios, proyectos y productos a través de los conocimientos de estos cursos.

De igual forma los cursos de Gestión de la Transformación Digital y Gestión de la Experiencia del Cliente. En cada uno de los webinars quedan bien claros los conceptos que se transmiten.

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Juan Carlos Mendoza Reto
Auna / Especialista de Sistemas y Líder de Proyectos / Perú

La transformación digital al alcance de las empresas

El curso estuvo a la altura de las necesidades actuales, cumpliendo de lejos las expectativas generadas por la promesa de valor.

En el viaje de los módulos que lo integra, hay un hilo conductor que permite establecer y comprender los temas de una forma fácil y sencilla.

Definitivamente el curso es una consulta obligada cuando abordamos proyectos de transformación digital en las organizaciones.

Fortalecí mis conocimientos de innovación y transformación

Quiero mostrar mi agradecimiento a DOBLERRE & ASOCIADOS por el magnífico curso Fundamentos de Innovación y Transformación del Negocio impartido por Víctor Reyna Vargas.

El curso me ha servido para fortalecer mis conocimientos sobre la innovación y transformación digital a desarrollar en mi actual empresa.

Actualmente la transformación digital es necesaria para cualquier empresa que busque sobrevivir en el futuro.

Y en el sector inmobiliario, en el que desarrollo mi actividad, es un reto mayúsculo en el que estamos inmersos todas las empresas.

Práctico para ejecutar la estrategia digital

Mi experiencia con el curso de Fundamentos de Innovación y Transformación Digital se inició gracias a un post en Facebook y ha sido muy provechosa. Es un curso muy práctico, con hechos concretos y procesos importantes para la ejecución de la Estrategia de Transformación Digital del Negocio.

Me aclaró la importancia de entender al cliente para ofrecerle mejor los servicios digitales. Además, aprendí a usar herramientas para gestionar proyectos o procesos de manera adecuada y ágil, en especial un nuevo enfoque de marketing utilizando el Storytelling.

Recomiendo el curso para todas las personas interesadas en aplicar la Transformación Digital. Son tiempos de cambios, de transformación y el entorno empresarial se ha vuelto muy competitivo. Con el curso podrán entender la importancia de la Estrategia, Liderazgo y Cultura para poder hacer una verdadera Transformación Digital Empresarial.

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Daniel Eduardo León Cedano
Independiente / Consultor / Perú

Conceptos, modelos y prácticas en abundancia

El curso me ha permitido afinar mis técnicas para aportar valor en las iniciativas y proyectos de tecnologías de la información y transformación digital de nuestra organización.

El curso de gestión del cambio ha inyectado nuevos conocimientos que espero aplicar pronto. Y he logrado aplicar algunas de las fases del Design Thinking con resultados positivos.

La variedad de cursos que ofrece DOBLERRE justifica continuar invirtiendo en ellos para nuestro desarrollo profesional.

Mucho conocimiento, buenas prácticas y con una metodología muy amigable

El curso me ha permitido incorporar nuevas habilidades, llevándolo a mi propio ritmo y disponible desde cualquier lugar.

Bien estructurado, te dará las mejores recomendaciones para trabajar en un objetivo común y minimizar la resistencia del cambio y la transformación.

Estoy doblemente agradecido

He concluido satisfactoriamente la educación brindada y he obtenido PDUs para renovar mi certificación PMP. Y este curso me ha permitido conocer en detalle las nuevas tendencias organizacionales y también sentirme preparado para poder asumir los retos de la Transformación Digital en las Organizaciones.

Accede al Curso GRATIS


Dale clic al siguiente botón y regístrate GRATIS en el curso de fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

  • Acceso de por vida
  • 61 PDUs para renovar tu PMP
  • 61 horas de capacitación
  • 100% en línea & a tu ritmo
  • Constancia de Participación
  • Actualizaciones gratis

Acerca del Instructor


Víctor Reyna Vargas es fundador de DOBLERRE & ASOCIADOS y es especialista en Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

Actualmente se desempeña como asesor, consultor y capacitador en Innovación y Transformación Ágil, Gobierno de Información y Tecnología y Gobierno Digital.

Durante más de 20 años ha ayudado a diversas organizaciones a sacar el mejor provecho para el negocio de la tecnología.

Víctor es un practicante de transformación constante y el fundador de una empresa que tiene la intención de ayudar a sus clientes a lograr los resultados que persiguen.

Está involucrado en la realidad de la Transformación todos los días, a diferencia de muchos instructores de cursos que la enseñan pero no la practican.

Víctor ha ayudado a cientos de personas a actualizar su conocimiento de Innovación y Transformación Ágil, Gobierno de Información y Tecnología y Gobierno Digital.

Víctor es poseedor de las siguientes certificaciones internacionales:

  • PMP del PMI.
  • CGEIT, CRISC, CISM y CISA de ISACA.
  • ITIL Expert de OGC (AXELOS).
  • TOGAF Certified de The Open Group.
  • Scrum Agile Master Certified de SCRUMstudy.
  • Digital Business Transformation Management Certified de CXO Transform.
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