Curso Online

Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio

Adquiere el Conocimiento y la Constancia que necesitas para el Éxito Profesional en la Era Digital

Constancia en Innovación & Transformación Ágil del Negocio


¿Alguna vez te has preguntado qué se necesita para ser una de las personas con mayor demanda profesional?

La verdad es que la Innovación y Transformación Ágil del Negocio es una de las profesiones de más rápido crecimiento y mejor remuneradas en la actualidad, pero la mayoría de las personas no tienen credenciales profesionales que den constancia de su conocimiento y experiencia.

Este curso ha sido diseñado para enseñarte los fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio basados en las buenas prácticas fáciles de entender para la Era Digital.

A través de una serie de módulos y lecciones, este curso 100% en línea y a tu propio ritmo apunta a enseñarte lo mínimo necesario que necesitas para orquestar una transformación de tu negocio exitosa.

Además, este curso te permite demostrar el conocimiento adquirido a través de una Constancia en Innovación y Transformación Ágil del Negocio, la que eres libre de gestionar si es de tu interés el adquirirla.

Curso Online

Fundamentos de Innovación & Transformación Ágil del Negocio


Este curso en Innovación y Transformación Ágil del Negocio se puede llevar donde sea que te encuentres.

Usando una plataforma en línea, este curso es un ejemplo de cómo la Era Digital viene cambiando la forma en que aprendemos y creamos mejores vidas sin los inconvenientes y los costos que las organizaciones tradicionales nos imponen.

Los módulos y las lecciones del curso te guiarán a través de las buenas prácticas de Innovación y Transformación Ágil del Negocio, las que te ayudarán a comprender cómo se produce la Transformación de las organizaciones con el apoyo de las Tecnologías Digitales, a la vez que te permite poner en práctica estas prácticas en tu organización.

Cada lección del curso ha demostrado ser una forma altamente efectiva de desarrollar una comprensión rápida y sólida del nuevo conocimiento. Al finalizar el curso tendrás un conocimiento básico pero fundamental de lo que se necesita para gestionar y liderar la transformación de tu organización.

El registro al curso es COMPLETAMENTE GRATUITO y para siempre. Sí, PARA SIEMPRE. Y por tu registro tendrás acceso no solo a los módulos y las lecciones actuales sino a todas aquellas que se vayan agregando continuamente de manera mensual.

¿Qué Aprenderás en el Curso?


Explorarás diversos temas, marcos y buenas prácticas de Innovación y Transformación Ágil.

Esto te proporcionará una comprensión completa de la innovación y la transformación ágil de las organizaciones, junto con la forma de gestionarla y liderarla.

Este curso cubrirá los siguientes temas, que incluirán un desglose de los conceptos básicos y fundamentales, así como también cómo funciona cada uno dentro del esquema general de la Innovación y la Transformación Ágil del Negocio:

01
Gestión de la Transformación Digital
02
Gestión de la Experiencia del Cliente
03
Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking
04
Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup
05
Gestión Ágil de Productos con Scrum
06
Gestión del Flujo de Valor con Kanban
07
Management 3.0
08
Change Management 3.0
09
Storytelling
10
Lego Serious Play

10 Resultados que el Curso puede ayudarte a lograr


Al llevar el curso lograrás varios resultados que fortalecerán tu desarrollo profesional.
  1. 1
    Estar entre la pequeña cantidad de profesionales acreditados en Innovación y Transformación.
  2. 2
    Asegurar participar en iniciativas de transformación digital de vanguardia.
  3. 3
    Asegurar a las organizaciones contratantes con tu conocimiento y tu constancia en transformación.
  4. 4
    Ayudar a los equipos a trabajar con un enfoque común para la transformación.
  5. 5
    Eliminar la resistencia para innovar, digitalizar y transformar.
  6. 6
    Involucrarte en iniciativas innovadoras y transformadoras.
  7. 7
    Dejar de trabajar en organizaciones que carecen de presupuesto, capacidad y ambición.
  8. 8
    Ayudar a los ejecutivos y directivos a reconocer el verdadero valor organizacional de sus iniciativas digitales.
  9. 9
    Persuadir a los ejecutivos y directivos para que sean más ambiciosos con financiamiento e innovación.
  10. 10
    Superar a tu competencia en la carrera por los mejores roles de transformación de tu organización.

¿Para Quién es el Curso?


Este curso es para los líderes y gerentes de Negocios y T.I. desean prosperar y crecer en la Era Digital.

Esto incluye, pero no está limitado a líderes y gerentes de Negocios y Tecnologías de la Información tales como CEO, CIO, CTO, CDO, CFO, COO, Gerentes de Programas, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Cuentas y Expertos en Materias Específicas quienes deseen estar un paso por delante en los detalles de la Innovación y la Transformación Ágil del Negocio.

El curso es para aquellos que toman en serio su profesión de transformación y quieran obtener una constancia que certifique sus conocimientos como Profesional de la Transformación del Negocio.

Estructura del Curso


Módulo 1 – Gestión de la Transformación Digital: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria, para la Economía Digital de hoy, para gestionar la transformación digital de las organizaciones.

Módulo 2 – Gestión de la Experiencia del Cliente: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria, para la Economía Digital de hoy, para gestionar la experiencia de nuestro cliente digital.

Módulo 3 – Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria para gestionar la innovación del negocio con el Design Thinking.

Módulo 4 – Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria para la introducción de nuevos productos o servicios basados en el Lean Startup.

Módulo 5 – Gestión Ágil de Productos con Scrum: Este módulo contiene las buenas prácticas de la industria para la gestión y el desarrollo ágil de productos basados en el marco Scrum.

Módulo 6 – Gestión del Flujo de Valor con Kanban: Este módulo contiene las buenas prácticas para la gestión del flujo de valor de un proceso basado en el marco Kanban.

Módulo 7 – Management 3.0: Este módulo contiene las buenas prácticas de gestión de una organización basada en el enfoque Management 3.0.

Módulo 8 – Change Management 3.0: Este módulo contiene las buenas prácticas de gestión del cambio organizacional basada en el enfoque Change Management 3.0.

Módulo 9 – Storytelling: Este módulo contiene las buenas prácticas para la narración de historias basada en Storytelling.

Módulo 10 – Lego Serious Play: Este módulo contiene las buenas prácticas para el desarrollo de equipos usando el Lego Serious Play.

¿Por qué tengo que Llevar este Curso?


¡Porque las posiciones de Innovación y Transformación Ágil pagan muy bien!

Al tomar nuestro curso online Fundamentos en Innovación y Transformación Ágil del Negocio, aprenderás cómo lidiar con transformaciones complejas en organizaciones con una importante fuerza laboral.

El hecho de que miles de transformaciones estén luchando, estancándose o incluso sin iniciar, demuestra la enorme escasez de capacidad en Gestión de Innovación y Transformación Ágil del Negocio en todo el mundo. Muchos gerentes y líderes de alto nivel están sufriendo porque mientras comprenden cómo liderar y gestionar su negocio “operativo”, generalmente no tienen el tiempo, el conocimiento o la experiencia para liderar y gestionar con éxito la “transformación” de su negocio.

Como resultado, las organizaciones están dispuestas a pagar bien por los nuevos profesionales de Gestión de Innovación y Transformación Ágil del Negocio que necesitan para lograr sus objetivos estratégicos y satisfacer a sus interesados.

Si es hora de que adquieras los conocimientos y la constancia que necesitas para ingresar o sobresalir en una de las carreras más emocionantes del sigo, este curso es para ti. No solo te ayudará a asegurar las mejores posiciones de transformación, sino que también mejorará tus capacidades para que puedas rendir al máximo en cualquier función de transformación actual que puedas estar asumiendo.

Al tomar este curso, puedes adquirir dos componentes que necesitas para tener éxito en tu carrera de Gestión de Innovación y Transformación Ágil del Negocio: Conocimiento y Constancia, que a su vez te dan credibilidad.

¿En qué más Te Ayudará el Curso?


Adquirirás el conocimiento para justificar por qué eres la persona que necesita tu negocio para liderar o gestionar su transformación.

Transformación en la que los ejecutivos y directores necesitan enfocarse en la próxima década digital.

Al avanzar en el curso, adquirirás el conocimiento básico y fundamental que necesitas para innovar, digitalizar y transformar cualquier organización en cualquier industria, en cualquier país.

Saldrás del curso con más conocimiento sobre la transformación que la mayoría de los líderes y gerentes senior tienen en estos días.

Tu conocimiento en innovación y transformación se reflejará en la Constancia de Innovación y Transformación Ágil del Negocio que puedes gestionar al realizar el pago de USD 80.00 y el envío del Testimonio por tu participación en el curso.

Sí, has leído bien, Ochenta Dólares Americanos por una Constancia que demostrará el conocimiento recién adquirido por ti en los Fundamentos de la Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

61 lecciones por USD 80.00, US$ 1.31 por lección. Mejor, IMPOSIBLE.

Y si eres PMP, la Constancia te permite acreditar 61 PDUs, US$ 1.31 por PDU. Nuevamente, mejor IMPOSIBLE.

Testimonios


El curso te mantiene actualizado

Durante el curso pude darme cuenta que no estaba tan enterado sobre varios temas de actualidad y que llamaron mi atención, como por ejemplo el de Design Thinking ya que anteriormente en una entrevista de trabajo lo escuché mencionar. Me hubiera gustado poder haber llevado el curso antes y así haber dado una mejor respuesta. Estar al tanto de todos los conceptos que nos brinda este curso es muy importante y por ello mi alta recomendación para quienes estén interesados en mantenerse actualizados.

Marcos de trabajo prácticos y sencillos

El curso me ha permitido enfocar los diversos escenarios que se pueden presentar en las organizaciones e identificar los conceptos y criterios que se deben de aplicar.

Su estructura me ha facilitado poder decidirme respecto a qué marco de trabajo debo aplicar y, complementar ello, con las metodologías expuestas.

Mis felicitaciones a Víctor y a su equipo de trabajo por el curso que será de mucho provecho para quienes se decidan dar el siguiente paso en su formación profesional.

Súper interesante

Revisé temas que anteriormente no había tocado como Management 3.0, Change Management 3.0, Storytelling, LSP, los cuales me servirán para establecer estrategias actuales para la gestión que realizo en mi actividad laboral.

También es importante mencionar la forma como se abarca los cursos de Design Thinking, Lean Startup, Agile Scrum y Kanban, dando un sentido interesante a la gestión de negocios, proyectos y productos a través de los conocimientos de estos cursos.

De igual forma los cursos de Gestión de la Transformación Digital y Gestión de la Experiencia del Cliente. En cada uno de los webinars quedan bien claros los conceptos que se transmiten.

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Juan Carlos Mendoza Reto
Auna / Especialista de Sistemas y Líder de Proyectos / Perú

El curso me ha impactado positivamente

Mi interés inicial con el curso era poder acumular PDU’s para renovar mi certificación PMP. Y la verdad es que me encontré con un curso que me ha impactado positivamente para profundizar en los temas ofrecidos toda vez que se presentan de una manera muy estructurada, clara y demostrando experiencia y profesionalismo. Son temas de mucha actualidad y que todo profesional de proyectos debe entender y saber expresarlos en sus organizaciones, no como temas de moda sino con la capacidad de saber orientar su enfoque e implementación.

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Carlos Hernando Córdoba Tobón
Independiente / Consultor / Colombia

Proporciona una visión introductoria práctica

Dispongo de la certificación PMP desde 2016, es la segunda vez que afronto su renovación.

En la búsqueda de una formación de provecho, en un momento que se habla tanto de digitalización, abordé el curso Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

Considero proporciona una visión introductoria muy práctica tanto del concepto (para su entendimiento de raíz) como de herramientas, técnicas y procesos.

El curso nos ayuda a reorganizar métodos de trabajo y estrategias en general, tan necesarias en nuestros negocios y organizaciones, en un entorno cada vez más cambiante y complejo.

Completamente complacido

Completamente complacido con toda la información y el material de gran valor que encontré en cada curso.

Obtener en un solo lugar todo el conocimiento necesario que nos permite incrementar nuestro valor como profesional es gratificante.

Agradezco al equipo de DOBLERRE & ASOCIADOS por la excelente iniciativa de compartir tal valiosa información.

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Ricardo Enrique Camargo Martínez
Axxis Systems / VP de Proyectos / Panamá

Excelente ruta de aprendizaje

Recomiendo el curso Fundamentos de Innovación y Transformación Digital ya que posee una excelente ruta de aprendizaje que conecta de forma intuitiva cada módulo, logrando desarrollar un aprendizaje holístico y práctico sobre cada uno de los temas.

Muchísimas áreas de interés actual

Llegué a enterarme del curso de Fundamentos de Innovación y Transformación Digital a través de LinkedIn y con curiosidad entré a la página de DOBLERRE & ASOCIADOS para entender el alcance y contenido. No menos importante, también estaba en el proceso de renovación de mi certificación PMP por lo que saber que podría obtener PDUs al ir aprendiendo sobre un tema muy actual fue una razón extra para registrarme.

Recomiendo el curso a todas las personas que, al escuchar el término Transformación Digital, se pregunten: "¿Y esto de que va?". El curso cubre muchísimas áreas de interés actual y logró abrirme el apetito para seguir profundizando en ciertos temas que me competen en mis responsabilidades actuales (metodología agile, design thinking, customer experience por mencionar algunos).

Y no menos importante dentro de cada módulo hay muchas referencias a fuentes de información para seguir ahondando en este tema tan basto y actual.

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María Eugenia García Santellán
Applause / Senior Solution Delivery Manager / Alemania

Buen curso para actualizar mi formación

Llegué al curso a través de búsquedas relacionadas en Internet y después de analizar y revisar su contenido y otras opciones, me convencí a hacerlo.

El curso me sirvió como una actualización en mi formación con algunos conceptos que no tenía incorporados, y me sirvió para sumar los PDUs que necesitaba para renovar mi certificación PMP.

Lo recomiendo por la temática que se aborda, la simplicidad en la que se explican los conceptos y la claridad que se aporta a través de los ejemplos.

Fortalecí mis conocimientos de innovación y transformación

Quiero mostrar mi agradecimiento a DOBLERRE & ASOCIADOS por el magnífico curso Fundamentos de Innovación y Transformación del Negocio impartido por Víctor Reyna Vargas.

El curso me ha servido para fortalecer mis conocimientos sobre la innovación y transformación digital a desarrollar en mi actual empresa.

Actualmente la transformación digital es necesaria para cualquier empresa que busque sobrevivir en el futuro.

Y en el sector inmobiliario, en el que desarrollo mi actividad, es un reto mayúsculo en el que estamos inmersos todas las empresas.

Accede al Curso GRATIS


Dale clic al siguiente botón y regístrate GRATIS en el curso de fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

  • Acceso de por vida
  • 61 PDUs para renovar tu PMP
  • 61 horas de capacitación
  • 100% en línea & a tu ritmo
  • Constancia de Participación
  • Actualizaciones gratis

Acerca del Instructor


Víctor Reyna Vargas es fundador de DOBLERRE & ASOCIADOS y es especialista en Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

Actualmente se desempeña como asesor, consultor y capacitador en Innovación y Transformación Ágil, Gobierno de Información y Tecnología y Gobierno Digital.

Durante más de 20 años ha ayudado a diversas organizaciones a sacar el mejor provecho para el negocio de la tecnología.

Víctor es un practicante de transformación constante y el fundador de una empresa que tiene la intención de ayudar a sus clientes a lograr los resultados que persiguen.

Está involucrado en la realidad de la Transformación todos los días, a diferencia de muchos instructores de cursos que la enseñan pero no la practican.

Víctor ha ayudado a cientos de personas a actualizar su conocimiento de Innovación y Transformación Ágil, Gobierno de Información y Tecnología y Gobierno Digital.

Víctor es poseedor de las siguientes certificaciones internacionales:

  • PMP del PMI.
  • CGEIT, CRISC, CISM y CISA de ISACA.
  • ITIL Expert de OGC (AXELOS).
  • TOGAF Certified de The Open Group.
  • Scrum Agile Master Certified de SCRUMstudy.
  • Digital Business Transformation Management Certified de CXO Transform.
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