Gestión Ágil de Productos con Scrum

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CURSO PREMIUM

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Bienvenido al curso de especialización en Gestión Ágil de Producto con Scrum, el curso en línea que te enseñará las Prácticas, los Eventos y los Artefactos de Scrum que necesitas para entregar rápidamente Valor a tus Clientes..

El curso tiene ocho módulos: Introducción | Inicio | Planificación y Estimación | Implementación | Revisión y Retrospectiva | Lanzamiento | Scrum para Grandes Proyectos | Scrum para la Organización.

Todos ellos serán cubiertos completamente durante el curso a través de sus capítulos y lecciones.

Una vez hayas finalizado el curso, ponte en contacto con nosotros para gestionar la Constancia de Participación en el curso, la cual es válida para acreditar 24 PDUs en caso seas PMP.

Este curso está solo disponible para clientes de pago. Si deseas registrarte, puedes hacerlo aquí.

Gestión Ágil de Productos con Scrum

3 Chapters

Agilidad

7 Lessons

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Gestión Ágil de Productos

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Scrum para la Gestión Ágil de Productos

8 Lessons

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6 Chapters

Crear la visión del producto

4 Lessons

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Identificar al Scrum Master y stakeholder(s)

4 Lessons

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Formar el Equipo Scrum

4 Lessons

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Desarrollar épica(s)

4 Lessons

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Crear el Backlog Priorizado del Producto

4 Lessons

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Realizar la planificación del lanzamiento

4 Lessons

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Crear historias de usuario

4 Lessons

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Estimar historias de usuario

4 Lessons

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Comprometer historias de usuario

4 Lessons

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Identificar tareas

4 Lessons

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Estimar tareas

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Crear el Sprint Backlog

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3 Chapters

Crear entregables

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Realizar el Daily Scrum

4 Lessons

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Refinar el Backlog Priorizado del Producto

4 Lessons

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Demostrar y validar el Sprint

4 Lessons

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Retrospectiva del Sprint

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2 Chapters

Enviar entregables

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Retrospectiva del producto

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Crear componentes de grandes proyectos

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Realizar y coordinar Sprints

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Preparar el lanzamiento de grandes proyectos

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Crear componentes de programa o portafolio

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Revisar y actualizar el Cuerpo Guía Scrum

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Crear y refinar el Backlog del programa o portafolio

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Coordinar los componentes del programa o portafolio

4 Lessons

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Retrospectiva de lanzamientos del programa o portafolio

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About the teacher

Víctor Reyna Vargas

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería (Perú).
Apasionado por la Innovación y la Transformación Ágil del Negocio y el Gobierno de la Información y la Tecnología.
Actualmente se desempeña como Senior Consultant - Innovation & Agile Coach para la empresa Why Innovation (Singapur).
Es titular gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS.

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