Programa Online
Innovación y Transformación Ágil del Negocio
Adquiere las mejores prácticas para que tu Negocio prospere en la Era Digital
Adáptate o Muere
Nunca antes Charles Darwin estuvo tan vigente como ahora.
La disrupción digital es una fuerza sin precedentes y es solo el principio de algo que no parará de aumentar.
Vivimos una época de grandes cambios que están transformando a la sociedad y a las organizaciones.
Esto también afecta todos los aspectos de tu vida, tanto a nivel personal como profesional.
Y también afecta a tu negocio, que no solo debe adaptarse para satisfacer la demanda digital.
Tiene que lanzar ágilmente al mercado apuestas innovadoras que brinden experiencias memorables a tus clientes.
De ahí la importancia de la capacidad de adaptación para que sobrevivan en la Era Digital, tu negocio y tú.
Pero el desafío es doble: transformarse o morir en el statu quo y transformarse de manera rentable y sostenible.
La transformación de tu negocio se ha convertido en una necesidad… no en una opción.
“40% de negocios morirán en la próxima década si no encuentran cómo adaptar su negocio a nuevas tecnologías.”
John Chambers, exCEO, Cisco
Muchos ya están Muriendo
Los negocios están compitiendo fuertemente y mucha de su competencia viene de fuera de su propia industria.
Para ser exitosos en un entorno volátil, deben comprender la disrupción digital y cómo lidiar con ella.
También deben saber cómo ser agentes de disrupción para su competencia y para sus clientes.
E iniciar exitosamente su viaje transformacional.
Sin embargo, el estado actual de la transformación de los negocios es bastante sombrío.
Esta complicada situación te lleva a habilitarte para liderar la transformación de tu negocio.
El problema es que muchos no saben por dónde empezar… y se han quedado a medio camino en su viaje transformacional.
Sobrevive en la Era Digital
¿Cómo se ve tu negocio si es exitoso en su viaje transformacional?
Pues se parece a aquellos que vienen navegando exitosamente a través de la disrupción digital.
Y no sólo eso. Tu negocio se convierte en uno de los líderes de tu industria en esta Cuarta Revolución Industrial.
Suena apetecible, ¿verdad? Pues lo es.
Y para lograrlo, tu negocio y tú deben habilitarse apropiadamente.
Habilítate para la Era Digital
La transformación requiere que todos los niveles de tu negocio se involucren y cambien su comportamiento.
Especialmente tus líderes debido a su determinante rol en el desarrollo de la cultura de tu negocio.
Y no solo eso. El vínculo Negocio-TI debe darse desde el comienzo para explorar y generar valor para tus clientes.
Y debes conocer y adoptar marcos y prácticas que tendrán un efecto en tu negocio…
… y en la manera de gobernar su transformación.
Innovación
Transformación
Gobierno
Agilidad
Bienvenidos al Programa
Innovación y Transformación Ágil del Negocio
Hola, soy Víctor Reyna Vargas
Titular Gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS
Soy Ingeniero de Sistemas y un apasionado de la innovación, la transformación y la agilidad.
Y soy creador y docente del programa online Innovación y Transformación Ágil del Negocio.
La Cuarta Revolución Industrial y el contexto actual han transformado la vida como la conocíamos.
Las organizaciones se están sumergiendo en la Era Digital y están decididas a transformar su negocio.
Y para lograrlo, necesitarán profesionales talentosos, capacitados y habilitados.
Este programa te ayuda a liderar la transformación de tu negocio y a hacer frente a los retos de estos tiempos.
Y a guiar a tu negocio hacia un viaje transformacional exitoso.
Víctor Manuel Villar Díaz
Víctor es una persona muy responsable con muy buenos conocimientos de Ingeniería de Sistemas y dominio de los estándares globales de la Guía del PMBOK. Víctor es una persona recomendable para el trabajo bajo presión y responderá con entusiasmo y perseverancia.
César Vivanco Ibañez
Tengo el gusto de conocer a Víctor tanto a nivel profesional como personal y puedo afirmar que es muy competente, capaz, que posee excelentes cualidades consultivas, comerciales, de docencia, como también de liderazgo y gestión sobre grupos humanos.
Rafael Paiva
Víctor es un muy buen profesional, que durante el tiempo que coincidimos se mostró muy eficiente en las labores que le asignaron (liderando proyectos), dejando una muy buena impresión en sus colaboradores, así como en los gerentes de la empresa y en los clientes con los cuales trabajó.
Juan José Quispe
Las características resaltantes como docente de Víctor son: - Muy Puntual - Bastante claro y conciso en las exposiciones. - Solicita constante participación de los oyentes - Ejemplifica con casos reales, en la medida de lo posible. En resumen. Correcto docente.
¿Quieres sobrevivir en la Era Digital?
¡Claro que lo quieres!
Pero debes hacerlo de forma innovadora, transformacional y ágil.
Y en este programa aprenderás los marcos que necesitas para lograrlo.
Holístico y Sistémico
Podrás participar en la creación de estrategias para transformar todo tu negocio.
Prácticas, Herramientas y Técnicas
Para ayudarte a definir estrategias sólidas para competir y prosperar en este panorama cambiante.
Sostenibilidad y Rentabilidad
Para conocer marcos estratégicos modernos y lanzar una oferta digital sostenible y rentable.
En este programa:
Aquellas organizaciones que reinventen sus modelos de negocio y vivan como ambidiestras son las que sobrevivirán en la Era Digital.
¿Qué recibes al adquirir el Programa?
Una vez que adquieres el programa, podrás acceder a los diversos cursos que lo conforman.
A través de estos cursos, aprenderás las mejores prácticas para que tu negocio prospere en la Era Digital.
Objetivos
Formar ejecutivos capaces de liderar los procesos de transformación en sus organizaciones.
Comprender el impacto, alcance y ventaja de la transformación ágil de su negocio.
Aplicar prácticas y métodos clave para el desarrollo de una estrategia de transformación exitosa.
Desarrollar capacidades para generar una oferta digital innovadora, sostenible y rentable.
Conocer y aplicar marcos ágiles que aceleren el proceso de transformación del negocio.
Conocer y aplicar herramientas y técnicas necesarias para innovar, transformar y ser ágiles.
Aspirar a liderar iniciativas de innovación y transformación ágil en diversas áreas de tu organización.
Valor
Este programa se basa en tres pilares de gran trascendencia y proyección en el mercado laboral.
Innovación
Que se encuentra en el corazón de toda organización para hacer las cosas mejor, más rápido y más barato.
Transformación
En lo operativo, cultural y digital para enfrentar el mercado, generar nuevo valor y mejorar la experiencia del cliente.
Agilidad
Para que las organizaciones cuenten con una nueva forma de pensar y respondan rápidamente a los cambios y se adapten.
Adquiere el Programa Ahora
precio regular
US$
2,500
Adquiriendo cada curso por separado sin descuento
precio descontado
US$
1,750
Adquiriendo cada curso por separado con descuento
oportunidad única
US$
750
Adquiriendo el programa AHORA MISMO
Lo que dicen Nuestros Participantes
Estructurado y enfocado en la innovación
El curso es estructurado y se nota el enfoque de la innovación enfocada en el usuario. He aprendido varias herramientas para diseñar e integrar las necesidades de los usuarios y lograr el objetivo de la innovación del negocio.
Añade conocimientos para la transformación digital
El curso de Gestión de la Transformación Digital me ha permitido añadir los conocimientos necesarios para ser parte de un proyecto de transformación digital. La metodología, las categorías a tomar en cuenta, los pasos a seguir y las recomendaciones del curso han sido de mucha utilidad. Pienso ligar estos conocimientos a mi experiencia profesional, buscando los mejores aportes para mi área de trabajo.
El curso es una muy buena oportunidad de dar cara al futuro apostando por adquirir conocimientos que serán parte de la realidad del futuro próximo con el fin de mantenerse en actividad profesional y ser aporte a la organización en que laboremos y en el desarrollo del país.
Un marco para enfrentar la transformación digital
A lo largo de mi experiencia profesional en proyectos de TI, considero muy didáctico el curso de Gestión de la Transformación Digital, el cual proporciona un marco muy sólido para enfrentar los retos de Transformación Digital, específicamente en el módulo Hoja de Ruta que propone Fases a seguir para una adecuada planificación y ejecución. Muy importante también es la capacidad de prever y desarrollar Modelos de Negocio que aprovechen al máximo la innovación y las nuevas tecnologías, y que el curso bien lo menciona y desarrolla. Lo anterior, acompañado de un Liderazgo de los alto niveles permite comunicar, planificar y ejecutar claramente el enfoque de Transformación Digital de una organización.
El curso me encantó
Está muy bien organizado para quienes queremos iniciar un proyecto de transformación digital.
Buscaba cómo planificar un proyecto de este tipo. El curso lo dice, pero me gustó mucho más cómo se abordaron los temas de Dominios y Disrupción Digital.
He aprendido más de lo que había considerado antes de iniciar y ahora me siento fortalecida para continuar mis proyectos.
Conocimientos para una transformación digital exitosa
El contenido del curso es actualizado y de valor. Su estructura es lógica y el campus virtual me guía en cada paso.
El curso brinda una visión integral para comprender la Transformación Digital desde lo macro a lo micro, comenzando con los principios y dominios hasta técnicas, herramientas y prácticas para tener una exitosa Transformación Digital en la organización.
El instructor del curso conoce del tema y se puede identificar que tiene experiencia en la implementación de la metodología, herramientas y técnicas que se estudian en el curso.
Recomiendo el curso a todo profesional que requiera conocimientos para guiar a su organización hacia la transformación de forma exitosa.
El camino ciertamente no es fácil. Sin embargo, con los conocimientos adquiridos en el curso, el camino será menos doloroso y se tendrán resultados satisfactorios.
El Conocimiento que Transformará tu Vida
Disfruta los beneficios que trae la innovación, la transformación y la agilidad a tu negocio… y a ti.
Transformación
¿Quieres darle un giro a tu profesión, incrementar tus habilidades, transformar tu negocio y no sabes cómo?
Crecimiento
En este programa encontrarás el conocimiento que necesitas para desarrollarte y crecer profesionalmente.
Habilitación
En este programa obtendrás las competencias que necesitas para innovar y transformar ágilmente tu negocio.
Al finalizar el programa, serás capaz de:
Acredita tu Nuevo Conocimiento
Todos los participantes que completen con éxito el programa recibirán un Constancia de Participación.
También recibirán una Constancia de Participación por cada uno de los cursos que vayan completando.
No necesitas culminar todo el programa para obtener prontamente una Constancia que acredite tu nuevo conocimiento.
Y cada Constancia acredita PDUs que permiten renovar las certificaciones del PMI (por ejemplo, PMP).
Garantía de Satisfacción del 100%
Si por algún motivo no te gusta nuestro curso, puedes obtener un reembolso completo en cualquier momento dentro de los 30 días posteriores a tu compra.
Si tienes algún problema, simplemente ponte en contacto con nosotros y de ayudaremos hasta que obtengas los resultados que necesitas o te daremos un rápido reembolso.
En DOBLERRE & ASOCIADOS preferimos tener un cliente menos que un cliente descontento.
¡No esperes más!
Mira lo que dice Nuestros Alumnos
Super recomendado, estructurado y de fácil entendimiento
He conocido y entendido los conceptos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio que son relevantes y de utilidad para mi crecimiento personal y profesional.
El curso me brindó las bases conceptuales necesarias para una adecuada gestión de la transformación digital y cultural en las organizaciones.
La dinámica ágil y práctica del curso, y la facilidad de los temas, lo convierten en una opción para aquellos que tengan interés en conocer y ampliar sus fundamentos en transformación digital.
Felicitaciones a DOBLERRE & ASOCIADOS por el curso que será de mucho provecho para quienes se decidan dar el siguiente paso en su formación profesional.
Explicaciones reveladoras de estrategias y prácticas
El curso ofrece una base sólida en la teoría y conceptos claves de innovación y transformación empresarial.
Lo recomiendo para aquellas personas interesadas en desarrollar una mentalidad ágil para impulsar la innovación en sus organizaciones.
Proporciona una visión introductoria práctica
Dispongo de la certificación PMP desde 2016, es la segunda vez que afronto su renovación.
En la búsqueda de una formación de provecho, en un momento que se habla tanto de digitalización, abordé el curso Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio.
Considero proporciona una visión introductoria muy práctica tanto del concepto (para su entendimiento de raíz) como de herramientas, técnicas y procesos.
El curso nos ayuda a reorganizar métodos de trabajo y estrategias en general, tan necesarias en nuestros negocios y organizaciones, en un entorno cada vez más cambiante y complejo.
Comprender y ampliar mis conocimientos
Me ayudó mucho para comprender mejor los conceptos de innovación y transformación digital y ampliar mi conocimiento. Además, me permitió obtener PDU's para renovar mi certificación PMP.
Muchísimas áreas de interés actual
Llegué a enterarme del curso de Fundamentos de Innovación y Transformación Digital a través de LinkedIn y con curiosidad entré a la página de DOBLERRE & ASOCIADOS para entender el alcance y contenido. No menos importante, también estaba en el proceso de renovación de mi certificación PMP por lo que saber que podría obtener PDUs al ir aprendiendo sobre un tema muy actual fue una razón extra para registrarme.
Recomiendo el curso a todas las personas que, al escuchar el término Transformación Digital, se pregunten: "¿Y esto de que va?". El curso cubre muchísimas áreas de interés actual y logró abrirme el apetito para seguir profundizando en ciertos temas que me competen en mis responsabilidades actuales (metodología agile, design thinking, customer experience por mencionar algunos).
Y no menos importante dentro de cada módulo hay muchas referencias a fuentes de información para seguir ahondando en este tema tan basto y actual.
Preguntas Frecuentes
Puedes acceder a todos los cursos del programa inmediatamente después de realizar el pago.
Tendrás acceso a los módulos, capítulos y lecciones de cada curso, sin límite de tiempo y sin perder acceso en ningún momento.
Para acceder a los cursos, inicia sesión en DOBLERRE & ASOCIADOS, ingresa a Universidad DOBLERRE y accede a los cursos.
Tu registro en el programa es para siempre y puedes repetir los cursos que necesites cuando y desde donde lo desees.
Si no te gusta el programa, simplemente envíanos un email solicitando un rembolso dentro de los primeros 30 días.
A través de nuestros especialistas, buscaremos poder ayudarte de la mejor forma posible y mejorar tu experiencia.
Y si aun así eso no sucediera, te devolveremos tu dinero inmediatamente.
En DOBLERRE & ASOCIADOS preferimos tener un cliente menos que un cliente descontento.
Una vez finalizado cada curso, envíanos un email solicitando tu Constancia de Participación.
Te responderemos pidiéndote nos envíes tu Testimonio por el curso terminado.
Luego enviaremos a tu email la constancia en formato PDF con el período y las horas de capacitación.
Y cuando finalices el Programa, deberás proceder de la misma forma.
La constancia del programa es válida para acreditar 320 PDUs. Y la constancia de cada curso también acredita PDUs:
- Gestión de la Transformación Digital: 72
- Gestión de la Experiencia del Cliente: 68
- Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking: 60
- Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup: 60
- Gestión Ágil de Productos con Scrum: 60
Los PDUs otorgados cubren las tres áreas del Triángulo de Talentos del PMI.
Las constancias son de utilidad para los PMPs que deseen renovar su certificación.
Y también son de utilidad para los profesionales que tengan otras certificaciones del PMI que requieran PDUs para su renovación.
La constancia del programa es válida para acreditar 320 horas de educación en Gestión de Proyectos para la obtención de la certificación PMP.
Y la constancia de cada curso también acredita horas de educación en Gestión de Proyectos:
- Gestión de la Transformación Digital: 72
- Gestión de la Experiencia del Cliente: 68
- Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking: 60
- Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup: 60
- Gestión Ágil de Productos con Scrum: 60
Simplemente indícanos que necesitas acreditar horas de educación en Gestión de Proyectos y emitiremos la constancia de esa forma.
El curso gratuito Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio consta de 61 lecciones y tiene el propósito de presentar, de manera ejecutiva y resumida, las buenas prácticas para innovar y transformar ágilmente el negocio.
El programa de especialización en Innovación y Transformación Ágil del Negocio consta de más de 500 lecciones y tiene el propósito de explicarte detalladamente las buenas prácticas de innovación, transformación y agilidad que necesitas para que tu negocio prospere en la Era Digital.
Claro que no. Si eres cliente de DOBLERRE & ASOCIADOS y ya has comprado uno o varios cursos que forman parte del programa, sólo pagarás la diferencia. Solo envíanos un correo para explicarte la forma cómo estaríamos procediendo y listo.
Innovación y Transformación Ágil del Negocio
Una Nota Personal
La transformación del negocio ha llegado para quedarse. Se trata de una necesidad… NO de una opción.
Sobre todo en la Era Digital, donde la competencia proviene de varias industrias… en plural.
Para ser exitosos, los negocios deben contar con profesionales habilitados para liderar su transformación.
Y convertirse en uno de los líderes de su industria en esta Cuarta Revolución Industrial.
En este programa encontrarás todo lo que necesitas para liderar la transformación de tu negocio.
Y ser exitoso de forma innovadora, transformadora y ágil y sobrevivir en la Era Digital.
Víctor
