Programa Online

Innovación y Transformación Ágil del Negocio

Adquiere las mejores prácticas para que tu Negocio prospere en la Era Digital

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Adáptate o Muere

Nunca antes Charles Darwin estuvo tan vigente como ahora.
La disrupción digital es una fuerza sin precedentes y es solo el principio de algo que no parará de aumentar.
Vivimos una época de grandes cambios que están transformando a la sociedad y a las organizaciones.
Esto también afecta todos los aspectos de tu vida, tanto a nivel personal como profesional.
Y también afecta a tu negocio, que no solo debe adaptarse para satisfacer la demanda digital.
Tiene que lanzar ágilmente al mercado apuestas innovadoras que brinden experiencias memorables a tus clientes.
De ahí la importancia de la capacidad de adaptación para que sobrevivan en la Era Digital, tu negocio y tú.
Pero el desafío es doble: transformarse o morir en el statu quo y transformarse de manera rentable y sostenible.

La transformación de tu negocio se ha convertido en una necesidad… no en una opción.

40% de negocios morirán en la próxima década si no encuentran cómo adaptar su negocio a nuevas tecnologías.”

John Chambers, exCEO, Cisco

Muchos ya están Muriendo

Los negocios están compitiendo fuertemente y mucha de su competencia viene de fuera de su propia industria.

Para ser exitosos en un entorno volátil, deben comprender la disrupción digital y cómo lidiar con ella.

También deben saber cómo ser agentes de disrupción para su competencia y para sus clientes.

E iniciar exitosamente su viaje transformacional.

Sin embargo, el estado actual de la transformación de los negocios es bastante sombrío.

  • 26% está “completamente listo” para ejecutar estrategias digitales
  • 47% no han comenzado a embarcarse en la transformación digital
  • 33% tiene planes de transformación digital, pero no los ejecutará en los próximos 12 meses
  • 80% de ejecutivos reconocen la necesidad de transformación, pero solo el 33% la realizará en los próximos 5 a 10 años
  • 75% es la tasa de fracaso de las iniciativas de transformación
  • 10% se describe a sí mismo como totalmente digital

Esta complicada situación te lleva a habilitarte para liderar la transformación de tu negocio.
El problema es que muchos no saben por dónde empezar… y se han quedado a medio camino en su viaje transformacional.

Sobrevive en la Era Digital

¿Cómo se ve tu negocio si es exitoso en su viaje transformacional?

Pues se parece a aquellos que vienen navegando exitosamente a través de la disrupción digital.

  • Lidias con la disrupción. Defines y reconoces la disrupción en sus muchas formas y emprendes estrategias de disrupción.
  • Estrategias de transformación. Entiendes los retos de la transformación y desarrollas estrategias para concretarla.
  • Modelos de negocio. Sabes qué es un modelo de negocio y diseñas modelos que crean valor para tu negocio y tus clientes.
  • Evolución del ecosistema. Reconoces la importancia de un ecosistema digital y predices cómo evolucionarían.

Y no sólo eso. Tu negocio se convierte en uno de los líderes de tu industria en esta Cuarta Revolución Industrial.

  • Obtienes una visión global para tener una actitud crítica ante los nuevos cambios.
  • Trabajas las habilidades de innovación, emprendimiento y adaptación al cambio.
  • Impulsas a tus equipos en la toma de decisiones ágiles basadas en datos.
  • Identificas por qué las organizaciones no se pueden adaptar a la disrupción.

Suena apetecible, ¿verdad? Pues lo es.
Y para lograrlo, tu negocio y tú deben habilitarse apropiadamente.

Habilítate para la Era Digital

La transformación requiere que todos los niveles de tu negocio se involucren y cambien su comportamiento.

Especialmente tus líderes debido a su determinante rol en el desarrollo de la cultura de tu negocio.

Y no solo eso. El vínculo Negocio-TI debe darse desde el comienzo para explorar y generar valor para tus clientes.

Y debes conocer y adoptar marcos y prácticas que tendrán un efecto en tu negocio…

… y en la manera de gobernar su transformación.

Bienvenidos al Programa

Innovación y Transformación Ágil del Negocio

Hola, soy Víctor Reyna Vargas

Titular Gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS

Soy Ingeniero de Sistemas y un apasionado de la innovación, la transformación y la agilidad.

Y soy creador y docente del programa online Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

La Cuarta Revolución Industrial y el contexto actual han transformado la vida como la conocíamos.

Las organizaciones se están sumergiendo en la Era Digital y están decididas a transformar su negocio.

Y para lograrlo, necesitarán profesionales talentosos, capacitados y habilitados.

Este programa te ayuda a liderar la transformación de tu negocio y a hacer frente a los retos de estos tiempos.

Y a guiar a tu negocio hacia un viaje transformacional exitoso.

Víctor Manuel Villar Díaz

Víctor es una persona muy responsable con muy buenos conocimientos de Ingeniería de Sistemas y dominio de los estándares globales de la Guía del PMBOK. Víctor es una persona recomendable para el trabajo bajo presión y responderá con entusiasmo y perseverancia.

César Vivanco Ibañez

Tengo el gusto de conocer a Víctor tanto a nivel profesional como personal y puedo afirmar que es muy competente, capaz, que posee excelentes cualidades consultivas, comerciales, de docencia, como también de liderazgo y gestión sobre grupos humanos.

Rafael Paiva

Víctor es un muy buen profesional, que durante el tiempo que coincidimos se mostró muy eficiente en las labores que le asignaron (liderando proyectos), dejando una muy buena impresión en sus colaboradores, así como en los gerentes de la empresa y en los clientes con los cuales trabajó.

Juan José Quispe

Las características resaltantes como docente de Víctor son: - Muy Puntual - Bastante claro y conciso en las exposiciones. - Solicita constante participación de los oyentes - Ejemplifica con casos reales, en la medida de lo posible. En resumen. Correcto docente.

¿Quieres sobrevivir en la Era Digital?

¡Claro que lo quieres!
Pero debes hacerlo de forma innovadora, transformacional y ágil.
Y en este programa aprenderás los marcos que necesitas para lograrlo.

Holístico y Sistémico

Podrás participar en la creación de estrategias para transformar todo tu negocio.

Prácticas, Herramientas y Técnicas

Para ayudarte a definir estrategias sólidas para competir y prosperar en este panorama cambiante.

Sostenibilidad y Rentabilidad

Para conocer marcos estratégicos modernos y lanzar una oferta digital sostenible y rentable.

En este programa:

  • Entenderás lo que viene funcionando en base a experimentación, innovación, transformación y agilidad.
  • Lograrás la adaptación y la reinvención de tu negocio dada la actual coyuntura mundial.

Aquellas organizaciones que reinventen sus modelos de negocio y vivan como ambidiestras son las que sobrevivirán en la Era Digital.

¿Qué recibes al adquirir el Programa?

Una vez que adquieres el programa, podrás acceder a los diversos cursos que lo conforman.
A través de estos cursos, aprenderás las mejores prácticas para que tu negocio prospere en la Era Digital.

INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN ÁGIL DEL NEGOCIO

Objetivos

Liderazgo

Formar ejecutivos capaces de liderar los procesos de transformación en sus organizaciones.

Comprensión

Comprender el impacto, alcance y ventaja de la transformación ágil de su negocio.

Estrategia

Aplicar prácticas y métodos clave para el desarrollo de una estrategia de transformación exitosa.

Viabilidad

Desarrollar capacidades para generar una oferta digital innovadora, sostenible y rentable.

Transformación

Conocer y aplicar marcos ágiles que aceleren el proceso de transformación del negocio.

Prácticas

Conocer y aplicar herramientas y técnicas necesarias para innovar, transformar y ser ágiles.

Holístico

Aspirar a liderar iniciativas de innovación y transformación ágil en diversas áreas de tu organización.

Valor

Este programa se basa en tres pilares de gran trascendencia y proyección en el mercado laboral.

Innovación

Que se encuentra en el corazón de toda organización para hacer las cosas mejor, más rápido y más barato.

Transformación

En lo operativo, cultural y digital para enfrentar el mercado, generar nuevo valor y mejorar la experiencia del cliente.

Agilidad

Para que las organizaciones cuenten con una nueva forma de pensar y respondan rápidamente a los cambios y se adapten.

Adquiere el Programa Ahora

  • Inicia tu carrera como líder en Innovación y Transformación Ágil del Negocio, con gran trascendencia y proyección.
  • Aplica a roles de alta demanda en el mercado laboral, como líder de transformación hasta consultor especializado.
  • Aprende lo que usan los especialistas en innovación, transformación y agilidad cultural y digital.
  • Regístrate en el programa, lleva los cursos, aplica las prácticas y sé exitoso en la transformación de tu negocio.



precio regular

US$

2,300

Adquiriendo cada curso por separado sin descuento

precio descontado

US$

1,500

Adquiriendo cada curso por separado con descuento

oportunidad única

US$

550

Adquiriendo el programa AHORA MISMO

  • Acceso instantáneo a 6 cursos online
  • Aprende en tu tiempo y a tu ritmo
  • Acceso a las lecciones para siempre
  • Acceso gratis a futuras actualizaciones

Lo que dicen Nuestros Participantes

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Añade conocimientos para la transformación digital

El curso de Gestión de la Transformación Digital me ha permitido añadir los conocimientos necesarios para ser parte de un proyecto de transformación digital. La metodología, las categorías a tomar en cuenta, los pasos a seguir y las recomendaciones del curso han sido de mucha utilidad. Pienso ligar estos conocimientos a mi experiencia profesional, buscando los mejores aportes para mi área de trabajo.

El curso es una muy buena oportunidad de dar cara al futuro apostando por adquirir conocimientos que serán parte de la realidad del futuro próximo con el fin de mantenerse en actividad profesional y ser aporte a la organización en que laboremos y en el desarrollo del país.

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Un marco para enfrentar la transformación digital

A lo largo de mi experiencia profesional en proyectos de TI, considero muy didáctico el curso de Gestión de la Transformación Digital, el cual proporciona un marco muy sólido para enfrentar los retos de Transformación Digital, específicamente en el módulo Hoja de Ruta que propone Fases a seguir para una adecuada planificación y ejecución. Muy importante también es la capacidad de prever y desarrollar Modelos de Negocio que aprovechen al máximo la innovación y las nuevas tecnologías, y que el curso bien lo menciona y desarrolla. Lo anterior, acompañado de un Liderazgo de los alto niveles permite comunicar, planificar y ejecutar claramente el enfoque de Transformación Digital de una organización.

Juan Alejandro Narvaja Zárate , Independiente/Consultor/Perú
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Excelente, mucha información y recomendaciones interesantes

En este curso de gestión de la transformación digital he visto cómo se conjugan las mejores prácticas para que los procesos y cambios de paradigmas ocurran, apoyados en la tecnología y utilizando herramientas ágiles de proyectos e innovación.

Este curso es muy didáctico y explicado de una manera llana y sencilla, el cual puede ser de mucho valor para el conocimiento de gestionar y como material de apoyo para el público hispanohablante que se enfrenta al reto de liderar la Transformación Digital en sus organizaciones.

Edwin Amaury Ossers Cervera , PMO Manager / Republica Dominicana
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Amplía conocimientos en Transformación Digital

Este curso tiene el enfoque estratégico que requería y amplió mis conocimientos, los cuales me ayudaron en mi preparación para ampliar y aclarar mis conocimientos en Transformación Digital.

Enrique Ubaldo Rojas Matias , Independiente / Consultor / Perú
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Universidad DOBLERRE es toda una institución

Llegué hace unos años por curiosidad para acceder a unos artículos de interés en Agilidad y Transformación Digital y encontré todo un mundo de conocimiento, el cual ayudó a cambiar mi mindset hacia la agilidad, y lo logré.

DOBLERRE difunde buenas prácticas, frameworks, metodologías, casuísticas y experiencias que hoy en día vivimos en este proceso de transformación y ello hace que nos convirtamos en evangelizadores de la agilidad.

Hoy con total seguridad puedo recomendar a DOBLERRE & ASOCIADOS por tener los cursos tendencia, la experiencia de quien los dicta y una plataforma educativa de fácil acceso y muy flexible.

Eduardo Benito Estrada Vílchez , Beesion LLC / Senior Project Manager / Perú

El Conocimiento que Transformará tu Vida

Disfruta los beneficios que trae la innovación, la transformación y la agilidad a tu negocio… y a ti.

Transformación

¿Quieres darle un giro a tu profesión, incrementar tus habilidades, transformar tu negocio y no sabes cómo?

Crecimiento

En este programa encontrarás el conocimiento que necesitas para desarrollarte y crecer profesionalmente.

Habilitación

En este programa obtendrás las competencias que necesitas para innovar y transformar ágilmente tu negocio.

Al finalizar el programa, serás capaz de:

  • Visualizar el futuro de tu organización.
  • Liderar y gestionar la transformación de tu negocio.
  • Analizar, detectar y desarrollar áreas de transformación.
  • Conocer los ámbitos de transformación críticos.
  • Transformar los modelos de negocio y la cadena de valor.
  • Utilizar la transformación para obtener ventajas competitivas.
  • Conocer las prácticas para la transformación de tu negocio.

Acredita tu Nuevo Conocimiento

Todos los participantes que completen con éxito el programa recibirán un Constancia de Participación.
También recibirán una Constancia de Participación por cada uno de los cursos que vayan completando.
No necesitas culminar todo el programa para obtener prontamente una Constancia que acredite tu nuevo conocimiento.
Y cada Constancia acredita PDUs que permiten renovar las certificaciones del PMI (por ejemplo, PMP).

Garantía de Satisfacción del 100%

Si por algún motivo no te gusta nuestro curso, puedes obtener un reembolso completo en cualquier momento dentro de los 30 días posteriores a tu compra.

Si tienes algún problema, simplemente ponte en contacto con nosotros y de ayudaremos hasta que obtengas los resultados que necesitas o te daremos un rápido reembolso.

En DOBLERRE & ASOCIADOS preferimos tener un cliente menos que un cliente descontento.

¡No esperes más!
Mira lo que dice Nuestros Alumnos

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Gestiona en un entorno digital

El curso es realmente un complemento formidable para introducir sus conceptos al entorno de gestión de proyectos.

Los novedosos enfoques abordados en el curso para gestionar las organizaciones en un entorno digital son de gran ayuda para un mundo altamente competitivo y cambiante.

Recomiendo este curso para quienes les interese el mejoramiento continuo y la adaptación al cambio en sus organizaciones.

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Comprender y ampliar mis conocimientos

Me ayudó mucho para comprender mejor los conceptos de innovación y transformación digital y ampliar mi conocimiento. Además, me permitió obtener PDU's para renovar mi certificación PMP.

Cynthia Estela Rodríguez Velásquez , Consultor Sap By Design / O&S Consultores / España
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Fortalecí mis conocimientos de innovación y transformación

Quiero mostrar mi agradecimiento a DOBLERRE & ASOCIADOS por el magnífico curso Fundamentos de Innovación y Transformación del Negocio impartido por Víctor Reyna Vargas.

El curso me ha servido para fortalecer mis conocimientos sobre la innovación y transformación digital a desarrollar en mi actual empresa.

Actualmente la transformación digital es necesaria para cualquier empresa que busque sobrevivir en el futuro.

Y en el sector inmobiliario, en el que desarrollo mi actividad, es un reto mayúsculo en el que estamos inmersos todas las empresas.

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Conceptos simples, didácticos, relevantes y útiles

En mi búsqueda de cursos que ofrecían PDUs para renovar mi PMP, me encontré con este curso que llamó mucho mi atención por los diversos temas de interés que abordaba y decidí registrarme.

Mi experiencia ha sido muy grata. He conocido y entendido, de manera simple y didáctica, conceptos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio, que son relevantes y de utilidad en mi posición laboral.

Noheli Sarella Cabrera Cruzado , BanBif / Gestor de soluciones de negocio TI / Perú
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Completamente complacido

Completamente complacido con toda la información y el material de gran valor que encontré en cada curso.

Obtener en un solo lugar todo el conocimiento necesario que nos permite incrementar nuestro valor como profesional es gratificante.

Agradezco al equipo de DOBLERRE & ASOCIADOS por la excelente iniciativa de compartir tal valiosa información.

Ricardo Enrique Camargo Martínez , Axxis Systems / VP de Proyectos / Panamá

Preguntas Frecuentes

¿Durante cuánto tiempo puedo acceder al programa?

Puedes acceder a todos los cursos del programa inmediatamente después de realizar el pago.
Tendrás acceso a los módulos, capítulos y lecciones de cada curso, sin límite de tiempo y sin perder acceso en ningún momento.
Para acceder a los cursos, inicia sesión en DOBLERRE & ASOCIADOS, ingresa a Universidad DOBLERRE y accede a los cursos.
Tu registro en el programa es para siempre y puedes repetir los cursos que necesites cuando y desde donde lo desees.

¿Hay una garantía de devolución del dinero?

Si no te gusta el programa, simplemente envíanos un email solicitando un rembolso dentro de los primeros 30 días.
A través de nuestros especialistas, buscaremos poder ayudarte de la mejor forma posible y mejorar tu experiencia.
Y si aun así eso no sucediera, te devolveremos tu dinero inmediatamente.
En DOBLERRE & ASOCIADOS preferimos tener un cliente menos que un cliente descontento.

¿Se otorga alguna constancia o reconocimiento?

Una vez finalizado cada curso, envíanos un email solicitando tu Constancia de Participación.
Te responderemos pidiéndote nos envíes tu Testimonio por el curso terminado.
Luego enviaremos a tu email la constancia en formato PDF con el período y las horas de capacitación.
Y cuando finalices el Programa, deberás proceder de la misma forma.

Soy PMP, ¿el programa otorga PDUs?

La constancia del programa es válida para acreditar 142 PDUs. Y la constancia de cada curso también acredita PDUs:

  • Gestión de la Transformación Digital: 36
  • Gestión de la Experiencia del Cliente: 34
  • Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking: 24
  • Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup: 24
  • Gestión Ágil de Productos con Scrum: 24

Los PDUs otorgados cubren las tres áreas del Triángulo de Talentos del PMI.
Las constancias son de utilidad para los PMPs que deseen renovar su certificación.
Y también son de utilidad para los profesionales que tengan otras certificaciones del PMI que requieran PDUs para su renovación.

No soy PMP, ¿el programa me permite acumular horas de capacitación para la certificación PMP?

La constancia del programa es válida para acreditar 142 horas de educación en Gestión de Proyectos para la obtención de la certificación PMP.
Y la constancia de cada curso también acredita horas de educación en Gestión de Proyectos:

  • Gestión de la Transformación Digital: 36
  • Gestión de la Experiencia del Cliente: 34
  • Gestión de la Innovación del Negocio con Design Thinking: 24
  • Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup: 24
  • Gestión Ágil de Productos con Scrum: 24

Simplemente indícanos que necesitas acreditar horas de educación en Gestión de Proyectos y emitiremos la constancia de esa forma.

¿En qué se diferencia este curso con el curso de “Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio”?

El curso gratuito Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio consta de 61 lecciones y tiene el propósito de presentar, de manera ejecutiva y resumida, las buenas prácticas para innovar y transformar ágilmente el negocio.
El programa de especialización en Innovación y Transformación Ágil del Negocio consta de más de 500 lecciones y tiene el propósito de explicarte detalladamente las buenas prácticas de innovación, transformación y agilidad que necesitas para que tu negocio prospere en la Era Digital.

Soy cliente y ya he comprado algunos de los cursos que contienen el programa. ¿Tengo que pagar el precio completo?

Claro que no. Si eres cliente de DOBLERRE & ASOCIADOS y ya has comprado uno o varios cursos que forman parte del programa, sólo pagarás la diferencia. Solo envíanos un correo para explicarte la forma cómo estaríamos procediendo y listo.

Innovación y Transformación Ágil del Negocio

Una Nota Personal

La transformación del negocio ha llegado para quedarse. Se trata de una necesidad… NO de una opción.
Sobre todo en la Era Digital, donde la competencia proviene de varias industrias… en plural.
Para ser exitosos, los negocios deben contar con profesionales habilitados para liderar su transformación.
Y convertirse en uno de los líderes de su industria en esta Cuarta Revolución Industrial.
En este programa encontrarás todo lo que necesitas para liderar la transformación de tu negocio.
Y ser exitoso de forma innovadora, transformadora y ágil y sobrevivir en la Era Digital.
Víctor

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